「港灣公寓」公關策劃
2023年「港灣公寓」為3周年慶進行了一次形象推廣活動，內容包括：
專案調查：附近住戶和居民的民意測驗，發現公眾對公寓存在各種看法：
1、 住進去會太清淨寂寞
2、 交通不便會影響買東西
3、 家長接送小孩上學不方便
4、 缺乏娛樂和夜生活
專案策劃：（1）公關目標：提高公寓的名譽度和知名度，讓公眾購買公寓。
（2）目標公眾：美國芝加哥潛在購買公寓人群。目標**：
美國芝加哥當地**。(3)實施方案：「港灣公寓」與xx公關公司組織建立一支宣傳隊伍，於x年x月x日在「港灣公寓」內開展周年慶活動。
專案實施：（1）設計和印刷本次活動的宣傳冊。邀請****、社會名流、體育明星和當地**等參加活動。
（2）「港灣公寓」董事長上台致辭，並宣布開設各種商店、**廳、酒吧和***，建造游泳池和健身房，開辦學校和幼兒園，完善小島生活服務設施，形成乙個相對獨立的小社會。（3）明星穿插演出。（4）活動期間安排銷售人員解答購買者一切有關公寓的問題。
專案評估：本次活動提高了「港灣公寓」知名度、美譽度和和諧度，吸引到很多潛在購買者前去參觀和購買，在購買者心中樹立了良好的形象，互贏互利。
本次活動通過本地重要**廣泛宣傳報道，覆蓋全芝加哥，「港灣公寓」（住得融洽舒適，生活豐富多彩）的形象逐步建立起來。
組長：張雪嫻：20124426106
組員：黎倩文：20124426159
範煒柵：20124426104
關燕芳：20124426124
沈錦鋒：20124426147
100916連鎖發展部績效薪酬方案
重要檔案 捷通 2010 09034號 捷通電訊連鎖發展部績效與薪酬管理辦法 1 制定目的 合理規劃連鎖發展部的績效與薪酬管理 2 適用範圍 本辦法適用於連鎖發展部區域經理績效與薪酬管理。3 職責分工 3.1總經理負責績效薪酬制度的批准 3.2人力行政中心負責制度制定 宣導 解釋，資料彙總，薪資計算...
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