第一條為保證隨時監測專案風險管理的實施，以便調整專案計畫，實現其可執行性，特制定本規定。
第二條定義
專案風險控制即是在風險事件發生時實施風險管理計畫中規定的規避措施。當專案的情況發生變化時，要重新進行風險分析，並制定新的規避措施。
第三條專案風險控制目標
（一）及早識別專案風險
通過開展持續的專案風險識別和度量工作，及早發現專案所存在的各種風險，以及專案風險的各方面的特性。
（二）努力避免專案風險事件的發生
在識別出專案風險以後，採取各種風險應對措施，積極避免專案風險的實際發生，確保不給專案造成不必要的損失。
（三）積極消除專案風險事件的消極後果
在專案風險發生後，積極採取行動，努力消除這些風險事件的消極後果。
第四條專案風險控制的依據
（一）風險管理計畫。
（二）實際發生了的風險事件。
（三）隨時進行的風險結果識別。
第五條專案風險控制實施步驟
（一）建立專案風險控制體制
專案開始之前，根據專案風險識別和度量報告所給出的專案風險的資訊，制訂出整個專案的風險控制的大政方針、專案風險控制的程式，以及專案風險控制的管理體制。
1.專案風險責任制度。
2.專案風險資訊報告制度。
3.專案風險控制決策制度。
4.專案風險控制的溝通程式。
（二）確定要控制的具體專案風險
專案風險管理人員應按照專案具體風險後果嚴重性的大小和風險的發生概率，以及專案組織的風險控制資源情況去確定要進行風險控制的專案。
（三）確定專案風險的控制責任
1.所有需要控制的專案風險都必須落實負責控制的具體人員，同時要規定各人員的具體責任。
2.乙個專案風險的控制工作必須由專人負責，不能分擔。
（四）確定專案風險控制的行動時間
對專案風險的控制須制訂相應的時間計畫和安排，計畫和規定出解決專案風險問題的時間表與時間限制。
（五）制訂具體專案風險的控制方案
1.由具體負責專案風險控制的人員根據風險的特性和可能發生的時間，制訂出具體的專案風險的控制方案。
2.找出能夠控制專案風險的各種備選方案，並對其作必要的可行性分析，以驗證各風險控制備選方案的效果，最終選定要採用的風險控制方案或備用方案。
3.須針對風險事件的不同階段制訂出不同階段使用的風險事件控制方案。
（六）實施具體專案風險控制方案
1.按照確定的具體專案風險控制方案，開展專案風險控制活動。
2.根據專案風險的發展與變化，不斷地修訂專案風險控制方案與辦法。
（七）跟蹤具體專案風險的控制過程
1.利用跟蹤去確認所採取的專案風險控制活動是否有效，專案風險的發展是否有新的變化等，進而指導專案風險控制方案的具體實施。
2.通過跟蹤給出專案風險控制工作資訊，根據這些資訊改進具體專案風險控制方案的實施，直到對風險事件的控制完結為止。
（八）判斷專案風險是否已經消除
通過相關方法判斷專案風險是否已消除。如果認定某個專案風險已經消除，則該具體專案風險的控制作業就已經完成。
第六條本規定自頒布之日起實施。
專案風險管理
專案風險管理課程考試大綱 課程 1075 第一部分課程性質與設定目的 一 課程性質與特點 本課程是高等教育自學考試專案管理 本科 專業所開設的專業課之一，它是現代管理科學的重要分支，是在經濟學 管理學 行為科學 運籌學 概率統計 電腦科學 系統論 控制論 資訊理論等學科和現代工程技術的基礎上，結合社...
專案風險管理
軟體工程專案管理與案例分析 班級 計科113 學號 11422015 姓名 牟興成 指導教師 茅洪波 一 專案風險管理概述 專案風險管理是指對專案風險從認識到分析直至採取應對措施等的一系列過程，包括風險識別 風險量化 風險對策和風險控制等，如下圖所示，從而將積極因素所產生的影響最大化並使消極因素產生...
專案風險管理
風險的概念 專案風險管理 project risk management 是現代管理科學的重要分支，是一門新興的經濟管理科學，是在經濟學 管理學 行為科學 運籌學 概率統計 電腦科學 系統論 控制論 資訊理論等學科和現代工程技術的基礎上，結合社會發展和科技進步而逐漸形成的邊緣性學科。專案風險管理問題...