為加強我校經費管理的綜合性、有效性、嚴肅性和可控性，更好地貫徹「量入為出、收支平衡」的原則，保證學校各項工作順利開展，按照《預演算法》和《會計法》的總體要求，結合我校的實際情況制定本制度。
一、預算編製原則
預算編製必須堅持「量入為出、收支平衡」的原則，既要考慮學校事業發展和建設的需要，更要考慮到學校財力實現的可能性。預算編製必須堅持「收支兩條線」管理原則。
1.編制收入預算，要堅持積極穩妥的原則，根據義務教育階段的收費政策，結合學校的實際情況，**學校的全年收入，盡量避免赤字隱患。
2.編制支出預算，要堅持量入為出、統籌兼顧、保證重點、勤儉節約的原則，在確保正常開支的前提下，合理安排事業發展支出。
二、預算的編制和審批程式
1.根據學校總體目標和本部門的具體任務，提出下一年度所需各項費用開支的性質、用途和金額，跨年度使用的專項資金應按進度分年度提出計畫。
2.學校後勤處根據本年度預算執**況，彙總提出的下年度事業經費支出預算，綜合考慮增減變動因素，提出下年度收支預算建議數。
3.校委會審議單位綜合財政收支預算方案，並報學校教代會通過。
三、預算編製方法。
學校經費預算要根據財力實現的可能性，參照以前年度預算執**況，並結合學校事業發展需要進行編制。在編制時要根據情況制定各項經費的預算定額，使學校經費預算有據可依，防止預算編製的隨意性，做到預算安排公正、合理、切合實際。學校的收入及支出必須全部納入學校財務預算。
四、預算的執行和調整。
1.預算的執行。預算執行包括收入預算的執行、支出預算的執行和預算平衡三個部分。
在預算執行過程中，既要積極組織收入，確保各項收入及時足額入帳，又要合理安排支出，實現年度預算收支平衡。學校的收入必須全部入帳，納入學校預算統一管理，絕對不允許私設「小金庫」。
2.預算的調整。為保證學校預算的良好執行，維護預算的嚴肅性，預算在執行過程中原則上不予調整。如因特殊情況確需調整，說明具體原因，經校委會研究通過後，在財力允許的情況下安排支出。
五、其他事項
1.固定資產購置必須列入年度支出預算方可安排購置。購置固定資產需專人管理，符合**採購條件的報**採購管理辦公室審批，實施採購，需自行採購的，貨比三家、綜合考察。
2.預算實行統一管理、統一核算。預算一經批准，各部門必須嚴格執行，並接受有關部門的監督和檢查。
3.學校的預算內外經費均納入學校財務部門統一管理，經費收支實行審批制度。各部門需要使用經費的必須逐層請示彙報到主管領導，經同意後方可購買。
4.各項支出的原始憑證，經審核內容真實合法，符合財務制度規定，並有經辦人、驗收人和校長簽字後方可辦理支出，否則財會人員不予報銷。
5.財務室於每學期末在教代會上匯報學校經費的收支情況，並接受相關部門的監督檢查。
本制度從公布之日起實施，學校以前制定的相關制度同時廢止。
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