課程特色
課程背景：
全員生產保全tpm是日本在美國預防維修方式的基礎上發展起來，根據製造業裝置管理特點，營造「綠色」的作業環境，以災害、缺陷、故障、浪費為「零」為理念，以生產製造部門為主體，以自己所使用的裝置和工作環境為物件進行一系列的自主改善、自主維護的活動，實現「我的裝置」和「我的區域」保持良好的狀態。通過教育訓練提高員工的操作、維修技能水平，通過預防保全（pm）及保全預防（mp）確保裝置的保全性、可靠性、可操作性、安全性、經濟性的高效率的生產環境，追求裝置裝置效益最大化的自主管理活動，為實現精益生產打下堅實的基礎。本課程將通過實際的案例的討論，幫助學員學習和樹立超前的自主管理理念和高效的技能操作方法，具有很強的實用性。
課程目標：
樹立「我的裝置,我來管理」的主人公意識
了解tpm的內涵，理解tpm活動的目標和目的，熟悉tpm的推進步驟
掌握tpm自主保全活動的7個步驟及推進方法
熟悉和運用教育培訓的方式，組織實施革新課題改善
運用專業保全及保全預防的手段，努力實現零故障
推進全員參與改善，實現零災害、零故障、零不良、零浪費
綜合效率oee統計與分析，改善和提高裝置的利用率
課程大綱
第一單元
認識我們的問題並深刻理解tpm的作用和意義
tpm的產生和發展
實施tpm必要性和重要性
實施tpm活動的優秀企業及其效果
tpm活動的八大支柱
tpm的目標及活動目的
tpm適用於各種行業及不同的企業文化
第二單元
以生產製造部門為主體的—自主保全活動
現場困惑現象的討論
自主保全活動的真諦
自主保全活動展開的7個步驟
案例分享世界500強企業推進成果
自主保全活動推進要領
討論與共享：自主保全活動的各項職責
第三單元
提公升員工操作及技能水平—教育訓練活動
教育訓練活動的組織
教育訓練的內容和形式
--ojt及opl教育
--自主製作專業技能教育
--展示台功能部件教育
--[tpm]週報
案例分享ojt開展實施
教育訓練的效果
第四單元
建立企業持續改善文化—革新課題改善活動
開展焦點改善是活動成功的關鍵
焦點改善活動的組織
改善活動步驟pdca/dmaic
革新課題改善案例分享
第五單元
打造裝置專業管理水平—專業保全活動
專業保全的目的及方法
開展專業保全活動的7個步驟
專業保全mtbf、mttr指標管理展開
裝置預防保全活動的實施
第六單元
建立裝置可靠性、保全性、安全性、可操作性、經濟性—裝置的初期管理及mp活動
裝置的前期管理
裝置的初期管理
mp保全預防
mp情報收集及設計
建立裝置的初期管理體系
第七單元
提公升裝置綜合管理水平—oee管理及實施
裝置六大loss分析
裝置綜合效率oee考核評價及應用
裝置綜合效率oee的提高
第八單元
制定切實可行的行動計畫書—tpm管理實施
推進tpm活動的思想準備
tpm活動的方法與步驟
tpm活動推進的組織和計畫
tpm活動失敗的教訓和成功的條件
課堂練習：制訂公司tpm活動的簡要計畫
世界500強企業tpm管理推進案例分享
課程主講
邢老師個人資歷：
5s&tpm資深專家，5s&tpm高階培訓師/諮詢師，sixsigma黑帶大師，中國裝置管理協會資深委員
個人經歷：
天津sangsung經營革新次長、生產運營課課長
蘇州sangsung裝置管理科課長、保全分部主任
邢老師來自sangsung（世界500強，全球最具競爭力企業之一）企業，擁有十年多工廠革新工作經歷，尤其在企業經營革新（5s、tpm、6sigma、標準化、現場管理等）方面具有很高的造詣，多次親臨南韓sangsung本社學習經營革新管理、高層管理幹部研修、裝置管理研討會。多次參加中國本社的培訓教育和訓練，積累大量的理論知識和實戰經驗。
個人特長：
1.為企業全面匯入革新戰略倡導者意識教育變革管理
革新體系建立
2.為客戶提供5s&tpm革新整體架構的建立與實施
革新masterplan企劃及實施
5s革新體系的建立
tpm革新體系的建立
3.為客戶提供專案輔導
5s&6s專案的建立及實施
tpm專案的建立及實施
4.為客戶提供培訓教育
構建卓越現場基礎管理體系-5s管理
構建卓越生產運營管理體系-tpm管理
革新內部5s/tpm專家養成
裝置綜合效率提公升oee
快速換模（**ed)
目視化管理
革新課題推進及改善
主要研究成果
tpm自主管理各step活動推進體系、方法
tpm全面改善及提高
工廠視覺化管理
裝置綜合效率化改善（oee）
快速換模（**ed)
5s—tpm－6sigma整合
革新課題改善及合理化提案
5s管理
**art－office（事務效率化）
裝置初期管理（mp活動）
工事tpm（cleanfactory、input穩定化）
目標管理
kpi管理
主要輔導過的企業
珠江照明（全面tpm改善專案）
上海寶鋼集團（tpm）
深圳華源軒家具（5s）
廣東美的生活電器（ie效率提公升）
順德海爾電器（tpm）
威城印刷（5s）
深圳利美塑膠（5s）
中山嘉利注塑（tpm）
課程物件
高層管理人員、生產總監、經營革新/企管經理及專員、生產/裝置/工程部經理及主管,工藝/維修/工務工程師、生產效益改善部門及專員
具體開課計畫請**諮詢【中華品牌管理網】
全員裝置管理TPM
事後維修 bm breakdown maintenance 預防維修 pm preventive maintanance 改善維修 cm corrective maintanance 維修預防 mp maintenance prevention 生產維修 pm productive maintena...
全員裝置管理與TPM推行實務
課程目標 伴隨著機械化 自動化程度的日益提高，企業對裝置的依賴也 水漲船高 科學的提高裝置綜合效率成了製造型企業非常關注的話題。企業不再一味購買裝置，開始進行自主維護裝置。從自主保全入手，專業保全並行的裝置保障系統 tpm，從而最大限度的提公升裝置效率 降低成本，營造持續改善企業文化。企業的維修人員...
TPM裝置管理鏜床的保養方法
鏜床係指主要用鏜刀在工件上加工已有預製孔的工具機。通常，鏜刀旋轉為主運動，鏜刀或工件的移動為進給運動。它主要用於加工高精度孔或一次定位完成多個孔的精加工，此外還可以從事與孔精加工有關的其他加工面的加工。鏜床的構造主要包括 主軸箱 前立柱 後立柱 工作台 床身等。一 日常保養 1 班前保養 擦淨外露導...