<>課程工具(二)
一、 生產裝置管理工作目標
二、 裝置選擇、使用與維修管理工作模板
三、 裝置選擇、使用與維修管理工具表單
一.生產裝置管理工作目標
生產裝置是企業從事生產活動的重要工具和手段，是企業生存與發展的重要物質財富。管好、用好生產裝置，提高裝置管理水平對促進企業進步與發展有著十分重要的意義。對生產裝置進行管理的主要目標是為企業的生產活動提供先進的技術裝備，提高裝置的綜合利用率，從而提高企業的經濟效益。
為達成這一目標，需要完成的工作事項如圖. (生產裝置管理工作目標與工作事項關聯圖)
（正面）
總賬科目本卡編號：
明細賬科目財產編號：
（背面）
部門填寫日期：
明細科目裝置編號頁數：
9.動力裝置專員職務說明書
TPM管理與全員裝置保全實戰
時間 2015.05.27 05.30 地點 南京 一 課程簡介 先進的裝置管理是製造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。tpm活動就是以全員參與的小組方式，建立設計優良的裝置系統，提高現有裝置的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。如...
TPM裝置全員管理
第一章裝置全員管理的基礎知識 第一節基礎管理知識 裝置管理的目的 減少裝置事故的發生，保持 提高裝置的效能 精度 降低維修費用，提高企業的生產能力和經濟效益。事後維修 bm 所謂事後維修就是當裝置發生故障或效能低下後再進行修理稱為事後維修。其特點是裝置的維修費用最低，適合於輔助作業線的簡單裝置。預防...
TPM裝置管理與全員生產保養
課程特色 課程背景 全員生產保全tpm是日本在美國預防維修方式的基礎上發展起來，根據製造業裝置管理特點，營造 綠色 的作業環境，以災害 缺陷 故障 浪費為 零 為理念，以生產製造部門為主體，以自己所使用的裝置和工作環境為物件進行一系列的自主改善 自主維護的活動，實現 我的裝置 和 我的區域 保持良好...
全員生產維護TPM開展方案
tpm 全員生產維護 獎勵方案 1 目的 為了充分調動大家參加tpm的積極性和主動性，促進公司持續改善文化地建立，特制定本獎勵方案。2 範圍 2.1 季度獎勵 獎勵3個月內全程參加tpm活動表現最優的班組和個人 最後乙個季度的獎勵合併到年度獎勵中。2.2 年度獎勵 獎勵全年全程參加tpm活動表現最優...
全員裝置管理TPM
事後維修 bm breakdown maintenance 預防維修 pm preventive maintanance 改善維修 cm corrective maintanance 維修預防 mp maintenance prevention 生產維修 pm productive maintena...