1、科室每個員工的每月工作量的總和作為績效分配的乙個重要指標，結合各專業組的營業額完成情況進行績效的分配，比例為總績效獎金的50%
2、依據科室每個員工所承擔檢測任務的風險程度、難易程度、責任心以及科室質量檔案的執**況作為績效考核的另一項指標，比例為總績效獎金的20%
3、依據醫院開展的「笑臉工程」，結合科室工作實際，將服務患者的態度和意識納入科室績效考核的第三個指標，比例為總績效獎金的30%
4、各專業組量化指標的分配細則：
1）門診及病房臨檢室：血尿便三大常規各記乙個工作量，抽血、登記記乙個工作量，其他手工專案記2個工作量。
2）血庫：取約血記1個工作量，配發血記5個工作量。
3）細菌室：培養及藥敏記4個工作量，院感每個記1個工作量。
4）生化室：上機專案每項記1個工作量，手工專案記2個工作量。
5）免疫室：免疫專案每種專案記3個工作量。
6）病理室：標本前期處理4個工作量，診斷2個工作量。
5、其它考核專案指標：
1）檢測專案協作完成的工作量按實際操作人員均分。
2）值班人員做急診按平時量的1.5倍計量。
3）成本控制量化考核指標：臨檢室：26%，生化室：25%,細菌室：31%，免疫室：38%，血庫：無血液製品報廢，病理室：29%。
4）對科室工作人員完成必要出勤時數後的加時數按每小時3個工作量計。
6、考核獎罰標準：
1）遲到、早退一次扣點1績效獎金的5%，病事假扣點1績效獎金的10%，無故不參加科室、醫院組織的會議和學習扣點1績效獎金的5%
2）發生醫療差錯，患者投訴，確認事實清楚的扣點2績效獎金的20%。
3）違反醫院和科室的規定，服務態度惡劣，遭患者投訴至科室和院方扣發點3績效獎金的50%，二次以上扣發當月全部點3績效獎金。受到患者表揚和好評的獎點3績效獎金的20%
4）各專業組室耗材每超標1%扣總績效獎金的10%。每下降1%獎總績效獎金的10%。
檢驗科績效考核實施方案
根據醫院有關績效考核的規定，並充分徵求檢驗科工作人員意見制定 檢驗科績效考核方案 一 考核目標與原則 目標 通過績效考核，進一步明確工作任務和行為規範，提高專業素質和工作積極性，做到獎勤罰懶，從而保證檢驗質量並改進服務質量。原則 堅持實事求是 客觀公正的原則，堅持定性考評與量化考核相結合的原則。二 ...
工作績效考核分配辦法
根據西山煤礦發 2005 313號 關於印發機關處室及有關直屬單位2005年工作績效考核辦法的通知 精神，為調動全室職工的工作積極性，提高工作質量和工作效率，強化內部績效考核，健全激勵約束機制，按照 以量計分 以分計資 的分配原則，特制定以下績效考核辦法。一 考核範圍 總排程室全體在冊職工。二 考核...
績效考核分配辦法 草案
關於保健品事業部績效考核的思考討論稿 國俊 2010 8 15 按照保健品公司單品運作市場成功的經驗，在產品渠道初建期間，一般的費效比為120 90 在產品動銷手段開始1 2個月開始盈利，費效比降低到80 60 甚至更低。很多不成功的保健品公司就是倒在這個階段。因為對市場規律預見不清晰，不冷靜，投入...