生產車間管理制度
1、車間人員必須遵守廠所規定的各種規章制度。
2、按時參加廠部及車間組織召開的會議及學習時間安排。
3、車間工作人員按車間規定的時間上下班，有事要提前請假。
4、車間內外嚴禁煙火，任何人不得在車間附近吸菸或使用明火，若維修需要電氣焊必須經生產科批准。
5、車間工作人員必須嚴格按照本車間每個產品的工藝規程及安全文明生產規程操作。
6、生產過程中，嚴格控制原材物料的使用，不得造成浪費。
7、生產人員定期對生產裝置、包裝裝置及管路系統進行巡迴檢查、檢修，並做好檢修記錄，發現問題，及時上報，以防事故發生。
8、生產人員在生產時應嚴格按照配方通知單的資料生產，不得私自更改，若發現問題及時與生產部聯絡。
9、包裝人員在包裝時應嚴格按照產品要求包裝，不得使用不合格的包裝物品，不准造成產品盛裝量增加或減少，保證產品合格出廠。
10、生產管理人員做好崗位記錄，記錄要清晰，字型工整，不得隨意塗抹或撕頁。
11、車間負責人將日產量報於生產科。
12、生產負責人應定期對車間生產人員進行安全教育，並定期對消防設施進行檢查，使其處於完好的使用狀態。
13、車間生產人員應遵守備品備件、維修工具的領用制度，並嚴格管理，不得造成丟失和損壞。
14、車間生產人員在生產過程中，應注意安全，穿工作服，配帶防毒面具及手套，如發現不良反應者應及時停止作業。
15、車間內應保持清潔衛生，原材物料應定點存放，工作人員應定期對裝置進行擦洗，保持裝置無汙垢。
以上規章制度望全體人員嚴格遵守。
生產車間考核制度
1．車間工作人員，應按照廠部及車間規定的時間按時上下班，無故曠工者每天罰款四十元，遲到、早退每次罰款五元。
2．操作人員應嚴格按照工藝規程操作，如未按規程操作造成的產品不合格，按損失的大小分別給予5%~60%適當處罰。
3．操作人員應按裝置操作規程進行操作，如因責任事故造成的停機或裝置損壞，影響生產，按裝置損壞價值的比例5%~30%進行處罰。
4．配料人員應嚴格按照配料通知單進行配料，若因責任心不強造成的錯配、漏配等情況影響產品質量，根據情節輕重分別給予行政處分或40%~60%的經濟處罰。
5．操作人員應搞好安全措施，若因違反規章制度造成火災或其他事故，視情節嚴重給予行政處分或60%~100%的經濟處罰。
6．操作人員違反規章制度，不配帶勞保用品，造成的個人傷殘、中毒事故，責任自負，廠方不承擔任何責任。
7．每個產品包裝前，車間負責人應嚴格校正定量瓶，控制在允許誤差範圍內，否則給予一次性罰款五十元的處罰。
8．包裝人員必須嚴格按照產品包裝要求進行包裝，若發現盛裝瓶缺少內蓋、外蓋，追究責任人，給予一次性罰款十到一百元的處罰，若發現盛裝瓶漏貼商標，漏蓋生產日期，追究責任人，並給予一次性罰款十到一百元。
9．車間內嚴禁煙火，任何人在車間內吸菸，發現一次給予二百元的罰款。
10．產品入庫抽檢不合格或出廠產品發現有不合格現象，除處罰直接責任人外，車間主任應負領導責任，每次罰款五十元。
11．車間內發生的質量事故，造成直接經濟損失，視損失大小給予車間負責人一次性罰款五百至一千元。
12．車間內發生的裝置事故，造成直接經濟損失，視損失大小給予車間負責人一次性罰款五十到一千元。
批准實施日期： 年月日
車間考核制度
為適應市場經濟下，能者上 庸者下 的用人機制，調動廣大職工的工作積極性和主觀能動性，推動車間各項工作的順利開展確保生產安全，穩定，高效運轉制定本考核辦法。本辦法一方面針對平時不注意專業知識學習，工作責任心不強組織紀律性差，無視本崗位職責等不良現象的職工，對其採取罰款 離崗等處罰措施，另一方面，對那些...
車間考核制度
1 主題內容與適用範圍 本細則規定了加工車間內部考核辦法及細則。本細則適用於加工車間全體員工。2 考核領導小組 組長 許朝斌 副組長 江海偉段鵬霄 組員 朱麗敏王亞飛李勇各班班長 3 職責 3.1組長職責 3.1.1對考核領導小組成員有領導 指揮 工作分配權。3.1.2對本車間的考核過程負總責。3....
催化車間管理制度及考核方案
0前言為了適應新的形勢和要求，特對車間的管理制度 考核方案以及獎金分配原則進行修訂和補充。目的是為了在保證安全的前提下更好地搞好生產，從而得以保障企業長久穩定的發展，保障企業和職工取得更好的經濟效益。車間管理制度的制定和執行對車間相關人員有一定的約束力，使車間職工的企業行為始終與安全平穩的生產目標一...