有色安全生產會議管理制度

河北鋼鐵集團淶源有色金屬****

為了貫徹落實「安全第

一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，不斷提高有色的安全管理水平，及時傳送國家、省、是及公司關於安全生產方面的的檔案和資訊，隨時對公司的安全動態管理進行分析和指導，經公司安委會研究決定，在公司實行安全例會制度，具體制度如下：

1公司季度安全生產例會

1.1公司每季度末在安全處召開安委會預備會，安委會預備會由公司主管安全的副總經理主持，安委會成員單位參加，集體召開時間會前臨時通知。

1.2安委會預備會上各家通報安全生產資訊；審核公司上季度安全生產工作總結及下季度安全工作要點；研究季度安全競賽掛牌初評結果等。

1.3公司每季度初第一周的週六上午召開公司安全生產委員會，安委會由公司總經理主持，公司領導及安委會成員單位參見。

1.4安委會主要研究審議公司上季度安全生產工作總結及下季度安全工作要點；研究確定公司公司上季度安全生產競賽結果；決策公司有關安全生產方面的問題等。

1.5 每季度第一月中旬左右，召開公司生產工作會。公司總經理主持，各單位廠礦領導及安全生產科長參加。

1.6公司安全生產工作會議主要是進行公司上季度安全工作總結，分析公司上季度安全生產狀況或出現的問題，布置下季度安全生產工作要點。

2 公司月安全生產例會

每月初的第一周的星期二，公司召開安全生產工作會議，會議由公司主管安全的副總經理主持，各單位主管安全的廠長和安全科長參加。會議的主要內容是：傳達上級有關安全生產政策法規；組織學習安全生產方面的法律法規和安全生產知識；通報公司內外部安全事故資訊；總結公司當月安全生產情況；布置下月安全工作重點等。

3公司周安全例會

3.1每週二上午9 ：00在安全科的會議室召開公司級安全例會，會議要做好記錄。

3.2安全例會由主管安全處長主持，各單位的安全科長和安全專業人員參加。

3.3安全例會的內容：傳達上級關於安全生產法規檔案；通報公司內、外部事故資訊；講評公司安全生產動態；總結上週安全工作，布置下週工作要點；提出具體安全工作要求。

3.4公司安全例會的材料，報公司主管安全副總經理，由副總經理在公司的廠礦長會上對公司的安全生產動態進行分析，提出具體要求。

3.5安全例會到時準時召開，特殊情況不能到會者必須提前請假。如無故遲到扣單位獎金50元，無故不參加安全例會扣單位獎金100元。

3.6為了提高安全例會的質量，各單位必須派安全科長（或主管員）參加，會上認真做好記錄以便貫徹落實。

4廠礦安全生產委員會月例會

各二級廠礦每月召開一次安委會，各單位的安委會由二級廠礦的廠長組織，廠礦安委會成員參加。各單位安委會的內容主要是總結上月安全生產情況，分析存在的問題，確定下一步安全工作要點，布置下月安全工作，並做好記錄。

5 各二級單位周安全例會

各單位要在公司周安全例會的次日召開各單位安全例會，各車間主任或車間安全員參加，會上傳達公司安全例會精神，結合本單位的實際情況召開本單位的安全生產例會，並做好記錄。

6 公司將對各單位的安全例會情況進行抽查，凡不及時召開安全例會的，不及時傳達公司安全例會精神的，酌情考核單位月綜合獎。

7公司季度檢查時將對安委會記錄及安全例會記錄等進行檢查，凡不按規定召開安委會的，考核單位月綜合獎1%。

8本只對自下發之日起執行，解釋權歸安全科。