第一條業務流程、注意事項
1. 新聘銷售員試用期為-至三個月。試用期期間，沒有提成，不包食宿。
試用期過後，底薪，視乎個人能力表現而定，可提成，按個人業績的萬分之五提成作為工資，超過1000萬元/月按萬分之六。不包食宿。
2. 銷售員的銷售**按公司統一**，低於**的**必須先諮詢銷售經理或總經理。
3. 銷售人賣出的貨物，必須提前告知經理或總經理客戶的資料和銷售**，經理批准方可賣貨給客戶。業務員訂貨後要發資訊到董事、業務部經理、行政經理手機，註明：
客名，數量，單價，貨名。
4. 銷售員**賣貨要小心謹慎，誰賣出錯貨，報錯價要自己負責，在工資扣除。
5. 銷售員出貨必須統一由公司庫存統計員開出貨通知，註明待出貨的品種、廠號、級別、數量、單價、業務員姓名、客戶姓名、客戶**、匯款專用賬戶。
6. 銷售員每天6點前下出貨通知，提供提貨人手機，車牌資等資料，給倉庫安排出貨，特殊情況要同倉庫經理協商妥當。
7. 現貨下的出貨通知，在約定時間不提貨的，此通知自動作廢，其他業務員可銷售，防止「套貨」。即將到訪貨物簽署「銷售合同」，業務作實簽名後，要給上級複核。
**簽署「**合同」，業務作簽名號，要給上級複核。
8. 業務員一定堅持原則：款清後放車。特殊原因先放車的，須經上級同意，擅自放車，扣300元/次。收不到的款項由該業務員負責支付給公司，不夠的在工資扣減。
9. 所有業務資料（**/現貨）統一由辦公室文員（由業務總經理管理）統一發放給業務員（發簡訊/發郵件）。
10. 業務資料（**/現貨/即將到港表/庫存表/最新**/公司**優惠等）由公司辦公室文員同時發放給每個業務。做到公平公正，合同和現貨按先到先得原則，以作實為準，收定金為依據。
11. 所有業務必須配合公司戰略發展方向。例如：限賣，拆散，推廣新市場，新客戶等營銷形式。
12. 當有特殊情況，公司需要調動人手，任何人無條件服從。例：調動業務員幫倉庫部。
13. 各部門主管，應定期開會，即時解決實際操作中發生的問題。
14. 公司所有規章制度，由部門經理執行監管。所有申請必須由上級批准後執行。
第二條報銷
1. 所有報銷單由部門經理審批。
2. 公司每個銷售員配備乙個**卡和手提電腦，用於開拓公司業務。因開拓公司業務所產生的話費可報銷90%。
3. 銷售員開拓業務所產生的差旅費可合理報銷，但必須經理或上級批准，註明具體事由：車費報費；餐費上限100元/人/日；住宿上限250元/晚/間。特殊原因的需要經總經理同意審批。
第三條請假、休假
1. 業務部上班時間：每天10:00-19:00，中途一小時午餐。
2. 休息：每月4天休息，每次休息提前3天向業務經理請示。正常最長2天一次。其他節假日按公司規定執行！假期加班費按日算。
3. 請假必須提前3天書面申請，經理審批後執行。
董事2011-8-29
業務員管理制度
第一章總則 第一條為了能使公司運作有秩序地進行，維護公司及員工的切身利益，特制定本管理制度。第二條本制度涵蓋業務員思想道德行為準則 日常工作規範條例 客戶關係管理辦法等。第三條凡公司業務員適用本制度。第二章業務員思想道德行為準則 第一條業務員應思想端正，品德高尚，誠實守信，對公司擁戴忠誠，熱愛本職工...
業務員管理制度
1 業務員工資 底薪 崗位津貼 業務提成 2 底薪計算方法 基本工資1200元 全勤獎50元 話費補助100元 職務津貼100元 工齡工資 業務員工齡四個月以上包含實習乙個月底薪追加50元，工齡滿6個月底薪追加100元，工齡一年以上底薪追加100元，工齡2年以上底薪追加200元。3 因業務突出且具備...
業務員管理制度
一 為規範業務員管理，引導業務員提公升業務水平，創造團隊及個人的良好業績，符合個人發展需要，適應公司2010年下半年經營工作需求，並奠定公司完成次年度工作任務的基礎，針對當前業務員工作現狀，制定本制度。二 業務員必須恪守信心 激情 主動 堅持 專注 誠信的工作原則，並在業務工作中得到體現。三 業務員...