教育改革創新大討論活動
總結西霞院小學
2011.8.27
教育改革創新大討論活動總結
西霞院小學
一年來，我校在中心校的正確領導下，全面貫徹黨的十七大精神，落實科學發展觀，以建立文明和諧校園為主線，以「辦人民滿意的教育」為辦學宗旨，以深入推進素質教育為重點，校班子成員帶領全體教職工，緊緊圍繞孟教[2011]24號檔案精神，突出「完善學校管理，提高教學質量」兩大主題，真抓實幹，開拓創新，學校由穩定走向了發展，學校工作實現了新跨越，教育教學質量取得了新進展。
存在問題：
1、學校管理有待進一步提高
2、素質教育有待進一步加強
3、教師專業化成長亟待加快
4、辦學條件有待進一步改善
改革措施：
一、加強管理，在工作機制上求完善
1、學校要堅持發揮黨員、班子成員、教師代表的模範帶頭作用，、促進學校和諧發展。召開民主生活會，教師代表會，支部委會參與學校管理等措施，深入學習實踐科學發展觀活動。提高黨員教師的積極性、主動性，使廣大教師堅定了為教育奉獻的信念，堅持了正確的人生觀、世界觀，為我校的穩定發展奠定了堅實基礎。
2、堅持制度管理，《教職工師德師風考核細則》、《績效工資發放方案》、《教師保百分考核細則》、《學生保百分考核細則》、《學生綜合素質評價辦法》《學校安全應急預案》，等等，通過這些制度的修訂和實施，對教職工的工作進行引導、要求，使學校各項工作能在規範運作，減少了隨意性。
二、在德育工作上求實效
（一）、以師德教育為突破，提高教師實施素質教育的自覺性。
1、深入落實孟津縣教育系統「**準」的同時，深入學習《教師職業道德規範》和《洛陽市教師「十條禁令」》，開展系列教育活動，使師德教育序列化、制度化，切實加強了學校師德隊伍建設，全面提公升教師形象。如堅持每週一的政治學習制度，組織教師學習教育理論，進行師德心得體會交流，吸取學生及家長參與對教師的師德考核……
2、進一步加強了行政隊伍建設。學校領導班子人人做好工作反思，不退縮畏難，不驕傲自滿，帶頭深入學習實踐科學發展觀活動，與時俱進，依法治校，顧全大局，自覺履行好自己的職責，樹立服務意識，為學校的可持續發展服務，為教師服務，為學生服務。要樹立正確的榮辱觀，在困難面前勇於前行，在榮譽面前禮讓他人。
（二）、做好學生德育工作，加強未成年人思想教育
一年來，我校結合學校實際，聯絡學生特點和，加強了日常行為規範的養成教育，改變教育的形式，提高德育工作的針對性、時代性和實效性。開展豐富多彩、富有特色的德育主題活動。
三、立足課堂，在教學質量上求提高
「教學質量」是學校的生命線，是教師職業的晴雨表。我們要牢固樹立「面向全體全新全程全面抓教學質量」的觀念，搶抓機遇，迎難而上，狠抓教育教學質量的提高。
1、嚴格過程管理。學校班子成員要經常深入班級和課堂巡課、聽課、檢查教師教學工作，教導處將此項工作納入經常性的檢查評比中，與教師考核掛鉤，並將檢查結果存入教師業務檔案。督促教師切實做到備課 「深」，上課 「實」，教法 「活」，手段「新」，作業「精」，批改「勤」，考核「嚴」，輔導「細」。
2、以教學活動促發展
組織教師分學科開展教研活動，通過備、聽、說、評活動，及時發現我校課堂教學中存在的問題，從而確立學校教學改革的方向，在教師、學生學案做到上科學設計、精心裝訂，定期開展學科小競賽活動，如：百詞競賽、式題競賽、作文競賽、口算競賽、應用題賽等，不斷提高教學質量。
3、開足開全課程，重視素質教育。嚴格落實縣教學計畫，保證課程地全面開展，利用下午課外活動時間，組織師生積極參加興趣小組活動，認真落實、堅持大課間行為藝術課，組織學生學習「七彩陽光」廣播體操，開展花樣跳繩比賽，田徑訓練等。
四、在綜合治理上求穩定
校領導牢固樹立安全第一的思想，把綜合治理工作納入重要議事日程。做到學校領導對各種安全措施耳熟能詳，並堅持以會代訓、以會代宣傳，在日常工作中做到有安排、有布置、有檢查。開闢宣傳欄、板報等，堅持每月更換一次板報內容。
利用校園廣播、校園網、公升旗儀式、課間操、晨會課、班隊會、走上街頭宣傳等各種形式，向師生、向社會廣泛宣傳法律知識，進行法制教育，從而增強了師生的法制觀念。
要認真做好各方面安全工作預案。成立應急預案小組，對意外傷害等各種突發事件，要求領導迅速到場，立即處置，及時施救，疏散學生，要求一切以學生安全為重，絕不能遇事驚慌，更不許臨陣脫逃、置學生安全而不顧，把維護學校的秩序放在第一位，把學生的安危放在第一位。
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