業務員薪資管理制度

總則a. 為了全面評估員工工作績效，提高公司工作效率，特制定本管理制度。

b. 本制度確立業務員獎勵、處罰的方式和標準。

c. 凡公司業務員均適用本制度

業務員薪酬構成

業務員薪酬由基本工資、崗位津貼、獎勵提成和公司統一福利構成。

1. 業務員薪資待遇：

試用期1300元/月，試用期三個月,試用期過後1600元/月。

2.住房補貼：公司提供住房補貼100元/月,

3.餐費補貼：公司提供餐費補貼，人均200元/月

4.差旅費報銷:業務員外出拜訪客戶所產生的交通費用按100元/每月給予補貼。

（僅限珠海業務）；出差往返車費實報實銷（僅限於火車硬座、長途汽車）住宿、餐飲、通訊及在當地產生交通費用按90元/天給予補貼。

5.通訊費補貼：100元/月

6.社保繳費：分為公司應交部份由公司支付，個人應交部分，由公司代交，月底從社保局列印繳費明細再從工資中扣除。

注：2-6條只適用與正式員工。

7.提成的核算：

7.1、專案提成：

a.公司每季度會給出銷售指導價，業務員的銷售單價，在公司規定最低銷售價以上的，按3%提成計算.

b.銷售單價在公司規定最低銷售價以下的，主管同意出貨的，按1%提成計算.

c.所銷售的單價為公司成本價，不計算提成,酌情給予獎勵.

d.公司處理專案，清貨的產品，不計提成，算為對公司的貢獻獎，給予一定的獎勵，在年終獎中發放。

e. 有公司領導負責，業務員配合的專案，不計入業務員個人銷售額。獎勵提成按照完成情況由公司酌情給予獎勵

注：專案客戶僅限於未開發**商區域。

7.2、渠道提成核算：

渠道銷售提成按完成季度指標100%按 %計算；低於80%高於70%按 %計算；低於70%高於50%按 %計算；完成50%或以下不計提成。超額完成任務指標，超額部分按 %計算提成。公司按照相應的比例給予相應的獎勵。

8.業務員獎勵提成的個人所得稅依法由公司代扣代繳。

9.業務人員外出推廣業務開支較大時，經公司主管批准，按照財務部門規定，業務員可以預借一定數額業務費用。

10.業務借款，由業務員填報業務借款審批表，經銷售部門經理批准後，交由總經理簽字批准。

業務員薪酬處罰辦法

業務員每季度考核評定一次，該季度完成最高的給予獎勵現金200元，連續兩個季度第一者給予現金獎勵500元。其中銷售額最低的三名業務員給予待崗觀察處罰。第二季度仍不能完成基本任務並且當年銷售額仍為最低三名者，公司將書面通知業務員，將其調整崗位或者30日後辭退.

其他a. 業務員除了完成本職工作外，還應積極主動的配合公司做好其他工作。

b. 業務員在從事業務過程中，不得損害公司形象和公司利益，嚴格遵守國家法律、法規。業務員應遵守與公司簽訂的《保密協議》，任職期和離職後不得利用公司客戶資料從事本公司業務以外的商業活動。

c. 業務員銷售任務指標，公司領導可以根據市場變化情況以通知形式變更。

d. 本制度最終解釋權歸公司總經辦。

本制度自2023年06月10日開始實行

總經理簽字蓋章