檢品複檢制度

、目的：建立檢品複檢制度，確保檢驗結論的準確性。

二、適用範圍：適用於原料、輔料、包裝材料、中間產品、成品、工藝用水等檢品複檢。

三、責任者：檢驗員、取樣員、複核員、qc負責人。

四、管理

1、本人複檢

1.1 樣品在檢驗過程中發生含量不平行、不合格，須複檢重做。

1.2 複檢過程中要注意核對試劑、試液是否異常是否在規定效期之內，儀器，量器校正，操作的正確性，時間（加熱、恆溫、滅菌）限制。確認無誤則複檢有效。

1.3 複檢合格並找出原因，可判定合格；若未找出原因，應再作兩次，如均合格，才可判定為合格；若出現不合格，應報告實驗室負責人，指定第二人複檢。

2、第二人複檢：由夠資格的專業技術人員擔任，檢驗後結果不合格，則判定不合格；若複驗合格，又找到滿意的原因，可判定合格；若未找出二人差距原因，須報告實驗室負責人，作出重新取樣複檢，批准後由檢驗員填寫重新取樣單，批准簽名，關交取樣員。

3、重新取樣複檢：qa監督員將樣品和重新取樣複檢指令單交檢驗員，qc檢驗員與複檢員一起複檢，若合格，判定為合格；不合格，則判定為不合格。

4、會檢：物料供貨方提出異議，並拿出「合格證明」，經質量保證部門負責人同意後，雙方重新取樣進行會檢，以會檢結果做為最終判定。雙方檢驗結果不一致，可送當藥檢所裁定。

關於原料完成品的保管及運輸事項。

2. 關於廠區人員、物品等出入管理事項。

3. 關於廠內安全衛生事項的維護。

4. 關於員工伙食的**事項。

5. 關於廠區庶務工作的處理事項。

(二)製版科(分設打字組、劃稿組、製版組)

1. 根據印刷訂單製作印刷打字、美工完稿。

2. 根據完稿製成分色版。

(三)印刷科(分設合版組、主機組、追印組、裝訂組、包裝組)

1. 印刷裝置的維護及清洗。

2. 印刷工作的進行。

3. 印刷成品的裝訂及包裝工作。

(四)廠務科

1. 廠區人事管理事項。

2. 廠區原料的採購事項。

3. 生產計畫的協調及管理工作。

4. 成品質量監督的管理事項。

5. 零用金的管理事項。

□ 服務守則

第十八條各級工作人員應遵守的規定：

(一)恪守員工服務準則。

(二)各級工作人員對該部門業務有關的作業規定、專業知識決定其業務的發展，所以應力求充分了解，並須經常研習。

(三)各級工作人員均應遵照本公司各種規定與要求，根據上級指定分配的工作與職責，接受上級指導，達成任務，同時尊重同事的職責，本著分工合作精神，互為聯絡，力求配合。

(四)各級工作人員處理公司業務，選擬文稿應注意下列要點：

1. 處理具體事務必須全面了解情況。

2. 提供建議、意見必須確實可行。

3. 各項要求必須貫徹始終。

4. 人力、財力必須合理運用。

5. 觀察評判必須公正客觀。

6. 稱謂、數字必須準確無誤。

7. 確保業務機密。

8. 不得積壓公務。

9. 善盡職責，防止一切可能發生的危險及損害。

10. 對每一問題多加思考，努力貢獻智慧型。

11. 維護公司權責與榮譽。

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