一、 崗前培訓的目的
為了使新進員工了解公司概況及公司規章制度，盡快熟悉工作環境，迅速掌握本職工作所應具備的知識、技能，能更快勝任未來工作，特制定本制度。
二、 適用範圍
凡公司新進人員及重新調崗人員，必須參加崗前培訓，具體實施依此制度辦理。
三、 培訓階段
對於新進人員的崗前培訓，按工作環境與程式分三個階段：
1、 集團公司的培訓
2、 公司及部門的培訓
3、 實地上崗訓練
四、 培訓的實施
1、 集團公司的培訓
(1) 集團公司的培訓由培訓中心負責實施，其培訓重點是獲得公司的基礎知識，使新進員工對公司工作性質及進展有乙個初步的了解和心理準備，主要內容有以下幾個方面：
① 公司歷史
② 公司業務
③ 公司組織機構
④ 公司管理規章制度
⑤ 態度與信念的培訓
⑥ 參觀公司各部門，了解各部門間的工作關係
(2) 主持集團公司培訓的人員，應對受訓者的優、缺點等做出評語，提供給部門和實地培訓人員作參考資料。
2、 公司及部門的培訓
公司及部門的培訓由各公司及直接工作部門負責實施，其培訓重點在於受訓者學習掌握實際工作所要求的知識與技能，內容主要有下列幾個方面：
① 熟悉公司和公司產品的效能、包裝及**等
② 了解其未來工作概況及每天例行工作和非例行工作
③ 有關本職工作知識方面的培訓
④ 有關本職工作技術方面的培訓
⑤ 一些操作制度、程式方面的培訓
⑥ 態度與信念的進一步培訓
3、 實地上崗訓練
(1) 實地培訓即為見習試用期，由一資深員工負責指導受訓者去實踐未來所負擔的工作。實地培訓應盡量讓受訓者實際操作練習，指導員僅在旁協助，待受訓者做完某項工作之後，再告知其應改進的方向。
(2) 凡擔任實地培訓指導的人員，公司發給特殊津貼，以促使其更好地指導受訓者。
五、 培訓記錄與考核
新進人員的崗前培訓，人力資源部應協同各培訓部門事先制定培訓日程、安排計畫表、培訓記錄表及工作技能評定表，由各培訓人員組織考核並填寫培訓結果。培訓成績作為員工提前或延後轉正的參考。
六、 附則
1、 新進人員經培訓後，方能正式上崗，如因實際需要先行調派至各部門工作者，之後應補訓。
2、 培訓講習人員以部門負責人為主體，由主管等協助。
3、 本制度未盡事宜隨時加以修正。
大同市興旺集團公司
2023年6月22日
興旺集團公司關於開展員工培訓的規定
各分公司 部門 員工培訓是一項長期的有系統 持續不斷的工作，為了提高對培訓工作的認識，切實把培訓工作落實到實處，特對各公司 部門培訓工作擬定如下，請各部門提出寶貴意見。一 明確企業開展培訓工作的目的與作用，提高對培訓工作的認識。1 公司開展培訓工作的目的 公司以人為本，加強人力資源的培訓與開發管理，...
新進員工銷售人員崗前培訓
一 新進員工崗前培訓的必要性 新進員工培訓是每一位員工職業生涯的第一步，培訓的內容和質量直接影響員工從業後的工作情況，崗前的培訓實際是一種公司和員工入職前之間的初次全面的交流和溝通 崗前培訓是企業和員工互相展示自己並了解對方的一次良好機會，是員工從業的第一堂很有價值的課程，員工對行業和公司萌生一種全...
集團公司的員工培訓制度
培訓制度 討論稿 一 目的 使培訓工作制度化 程式化 規範化，以便提高公司員工尤其是各級管理人員的綜合素質，提高公司的經營管理水平。二 範圍 本制度規定了員工的培訓內容 方式 審批和實施程式 培訓費用 考核規定 待遇等事項，適用於公司簽定了勞動合同或聘用協議的所有員工。三 培訓工作的組織領導 1 由...