為加強市場部的管理，維護和建立公司與客戶的良好關係，使其他部門各項工作得以順利開展，為規範銷售行為，確保銷售指標的達成，根據公司相關管理規定，制定本制度
第一章：銷售指標管理
第一條銷售指標是評價銷售人家業績的主要參考依據，由銷售部經理負責組織規定。
第二條銷售部經理在設定銷售指標是，需要參考以下因素。
1．近期人均銷售量；
2．同類企業人均銷售量；
3．市場需求變動情況；
4．公司銷售政策的調整等；
第二章銷售人員管理
第一條銷售人員應以和氣的態度與客戶接觸，應注意服裝儀容之整潔。
第二條銷售人員應保守各項銷售計畫、營銷策略等商業機密，不得洩露他人。
第三條銷售人員不得無故接受客戶的招待，更不得工作時間飲酒。
第四條銷售人員應熟悉公司產品的特性，能夠隨時解答客戶關於產品效能、規格、**的問題。
第五條銷售人員對待客戶的抱怨應忍讓，不允許於客戶發生衝突。
第六條銷售人員應定期拜訪客戶，收集市場資訊，主要包括以下內容。
1．產品質量的反應。
2．客戶使用情況及滿意度。
3．競爭產品使用情況及滿意度。
4．有關行業動態資訊。
第七條銷售人員離職除依照公司相關規定辦理手續外，必須做好以下資料移交工作。
1．所負責的客戶花名冊。
2．應收賬款清單。
3．領用的公共物品。
第三章銷售回款管理
第一條銷售人員收到客戶的貸款應當日繳回，若因特殊原因不能繳回，應**通知銷售部經理。
第二條銷售人員不得以任何理由挪用貨款，否則追究其責任。
第三條銷售人員應以公司核定的客戶信用額度為標準，超過信用額度出貨的，公司將追究相關人員的責任。
第四條軟體如不能滿足客戶需求，可以更換版本，不可退貨。
第五條銷售人員必須在與客戶約定的結算日與客戶結算，不得延遲。
第六條如收取的貨款為支票，應及時交財務部辦理拖收。
第四章銷售工具的使用，領用管理
第一條銷售部所有辦公用品由銷售內勤統一領取，建立個人賬戶後領用。
第二條新進試用期的員工，首次領用個人辦公用品，需向銷售部提出申請，經同意後視崗位情況核實發放。但金額不能超過200元，試用期內，每個月領取的辦工用品應在200元以內。
第三條銷售人員需購買非日常性辦公用品時，需擬定計畫書（急需物品除外）。經銷售部經理審批後，由採購購買。
第四條銷售人員應在核定的範圍內報銷手機費用，超過標準的，需銷售部經理審批。
第五條攝像頭、照相機 、等電器的領用，由領用人申請(註明用途)經銷售部經理批准後辦理。
第五章附加
第一條本制度由銷售部負責制定解釋及修改。
第二條本制度自發布日起執行。
銷售部經理：張林
2023年1月1日安康
贏通商軟
管理規章
制度製作人：張林
2023年1月1日
贏通商軟上班時間規章制度
早上8：30—12：00 下午13：30— 18：00
6月1日起
早上8：00—12：00 下午14：00—18：00
為了維持良好的工作秩序，提高工作效率，保證工作的順利進行特制定以下制度（範圍：適用於公司全體工作人員）
一、 員工責任
1. 員工應遵守公司的各項規章制度和紀律,竭誠盡職，努力工作。
2.員工應保守公司的名譽、財產、資料，維護公司的利益。
3.員工應認真履行本職位的工作責任，服從工作安排，完成工作要求。
4.員工應阻止一切違反公司規章制度、損害公司利益的行為。
5.員工應互相尊重、團結合作。
二、員工日常工作秩序管理制度
1.遵守上班時間，因故上班遲到和早退時，必須事先請假。
2.工作中不離崗，不串崗，外出請示部門負責人。
3.不准在辦公區抽菸：不准2人或2人以上同時聚在一起抽菸、聊天。
4.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物。
5辦公室必須隨時保證乾淨，不可將雜物隨意丟放。
6.辦公區域內要保持安靜，不影響他人工作。
7.上班時，不得說和做一些與工作無關的事情。
8.辦公檔案、借閱資料要妥善保管，使用後馬上歸還原處，保持整潔，嚴禁塗改，注意安全和保密。
9.辦公用品及檔案不得帶回家，需要帶走時必須得到部門負責人許可。 【嚴禁外接辦公用品】
10.上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事需主動配合，不得被動等待
11.上班注意節約用水用電，下班或外出時間隨時關水關電，如發現有浪費水電或下班沒有關水電者對其處罰。
12.辦公室內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。
13.員工在操作過程中，不得隨意毀壞違者原價賠償。
14.工作消極、不認真、工作態度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工
作的，將視情節給予處理安排，**負責人必須盡力完成賦予的工作任務。
15.任何會議和培訓，出現遲到、早退和曠工的，將按相關的處罰制度執行。
16.工作時間不得在網上進行與工作無關的活動。
17禁止利用網際網路製作、複製、檢閱違反國家、公司制度的不健康資訊。
***止製作和傳播計算機病毒等破壞程式。
三、懲獎制度
1、對違反上述制度及影響公司經營、日常工作秩序的系列事項將根據影響損失程度進行警告、嚴重警告、罰款（5-1000元）、停工、開除、追究法律責任。
3次警告=1次嚴重警告；1次嚴重警告可停薪留職，3次嚴重警告可以開除。
2、對堅決遵守擁護公司制度，對公司經營管理提出合理建議做出貢獻者，公司將根據程度進行表揚，獎勵（5-1000元）、加薪、加級等。
3.乙個月休假四天，有事需提前申請，請假需前一天申請，( 除正常假期之外，加班一天加40元工資，請假一天扣除工資40元。)
4：上班時間不可以做私人事情(如：看電影、玩遊戲、吃早餐等）辦公**不得打與公司無關的**。【罰款10—100元】
製作人：劉傑
執行日期：2023年01月01
軟體銷售管理制度
目錄總則 4 一 銷售部構成及職責說明 4 1.銷售部工作職責 4 2.銷售部工作崗位及責權說明 見附表 4 2.1銷售總監 4 2.2分公司經理 4 2.3高階銷售經理 4 2.4銷售經理 4 2.5銷售代表 4 2.6銷售助理 4 二 銷售部業績考核及工資計算 4 1.考核指標說明 4 2.銷售...
軟體管理制度
1 對原系統的資料進行備份並做好相關的記錄 落實相關責任人簽字確認 2 組織安裝新系統所需的相關硬體和系統軟體，落實安裝除錯的資源 3 組織新的應用系統的安裝測試並做相應的記錄 4 將原系統的資料檔案匯入新系統中 落實相關責任人簽字確認 5 新系統啟用 落實相關責任人簽字確認 第四十九條資訊管理員負...
軟體管理制度
一 為規範和加強正版軟體資產的管理，維護軟體資產使用的合法性 安全性，提高軟體資產的使用效益，建立起使用正版軟體的長效工作機制，結合我單位的工作實際，制定本辦法。二 軟體資產屬於固定資產管理範圍，應當納入本單位資產管理體系，確保軟體資產的安全完整，有關軟體資訊準確登記 備案。三 資訊中心是本單位軟體...