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2023年6月13日
生產實習是我們機械專業學習的乙個重要環節，是將課堂上學到的理論知識與實際相結合的乙個很好的機會，對強化我們所學到的知識和檢測所學知識的掌握程度有很好的幫助。為期六天的生產實習，我們先後去了廣西柳工機械股份****，柳州高華機械****，柳州華清公司，柳州六和方盛機械****等4個公司，12個工廠車間。在實習當中，我們學到了許多課本上沒有的知識，真的是受益匪淺。
1、實習目的
1：通過下廠生產實習，深入生產第一線進行觀察和調查研究，獲取必須的感性知識和使學生叫全面地了解機械製造廠的生產組織及生產過程，了解和掌握本專業基礎的生產實際知識，鞏固和加深已學過的理論知識，並為後續專業課的教學，課程設計，畢業設計打下基礎。
2：在實習期間，通過對典型零件機械加工工藝的分析，以及零件加工過程中所用的工具機，夾具量具等工藝裝備，把理論知識和盛傳實踐相結合起來，北洋我們的考察，分析和解決問題的工作能力。
3：通過實習，廣泛接觸工人和聽工人技術人員的專題報告，學習他們的好僧產經驗，技術革新和科研成果，學習他們在四化建設中的貢獻精神。
4：通過參觀有關工廠，掌握一台機器從毛坯到產品的整個生產過程，組織管理，裝置選擇和車間布置等方面的知識，擴大知識面。
5：通過記實習日記，寫實習報告，鍛鍊與培養我們的觀察，分析問題以及蒐集和整理技術資料等方面的能力。
2、生產實習的內容和要求
為了達到上述實習目的，生產實習的主要內容包括如下方面：
1：機械零件的機械加工工藝
根據實習工廠的產品，選定幾種典型零件作為實習物件，通過對典型零件機械加工工藝的學習，掌握各類機器零件加工工藝的特點，了解工藝工廠中所用的工具機，刀具，夾具的工作原理和機構，在此基礎上指定其中幾個典型零件進行重點的分析研究，要求如下：
（1）：閱讀典型零件的工作圖，了解該零件在機器中的功用及工作條件，零件的結構特點及要求，分心零件的結構工藝。
（2）：大致了解毛坯的製造工藝過程，找出鑄（鍛）件的分型（模）面。
（3）：深入了解零件的製造工藝過程，找出現場加工工藝：
1 工藝路線的安排，加工階段的劃分。
2 基準的選擇（粗基準與精基準），定位及夾緊方式。
3 工藝裝備（工具機、刀具、夾具、量具）的選擇。
4 機械加工工序餘量及公差、切削用量及總餘量。
5 工時定額。
6 零件加工質量的檢測方法。
(4）：對主要零件加工工序做進一步的分析。
2：裝配工藝
（1）：了解機械的裝配組織形式和裝配工藝方法。
（2）：了解個中裝配方法的優缺點及使用型別。
（3）：了解典型裝配工具的工作原理，結構特點和使用方法。
3：參觀
通過參觀與專業有關的工廠車間，了解毛坯的製造工藝和裝置；鞏固和加深已學過的毛坯製造知識，了解其它型別產品的機械加工過程及其所用的工藝裝備，新技術，新工藝，進一步擴大知識面。
三、生生產實習方式
1、車間實習
車間實習是生產實習的主要方式，實習開始時先進行全廠參觀，了解全廠生產概況後即按實習計畫分組深入到指定車間進行實習，學生在生產現場以觀察分析，調查研究，閱讀有關工藝檔案為主，實習中應虛心的向工人和技術人員請教，按照實習計畫進度進行實習，並對照實習的內容和要求逐項檢查，切實完成實習規定的任務。
2、聽專題報告
實習開始時，由工廠有關部門派人向學生進行保安和保密教育，介紹工廠的一般情況，在實習過程中根據實習內容和要求並結合工廠實際情況，聘請工廠有關人員做一些專題報告。
3、些寫實習日記
學生在實習過程中，按要求，將每天觀察研究的結果，專題報告的內容及個人的心得體會記入實習日記中。
4、寫實習報告。
3、生產實習的時間安排
1：柳工安全教育6月4日下午
2：廣西柳工機械股份****……………………6月5-7日
3：柳州高華機械****………………………6月11日上午
4：柳州華清工程機械公司………………………6月11日下午
5：柳州六和方盛機械****…………………6月12日上午
四、實習過程
1：廣西柳工機械股份****
（1）實習前動員及安全教育
在四教開的實習動員會上，柳工的黃老師給我們解說了柳工的歷史文化和產品結構。柳工全稱廣西柳工機械股份****，是廣西最早的重工業基地。成立於2023年，在2023年柳工人在惡劣的條件下成功研製出一台80馬力的履帶式推土機。
2023年，中國第一台裝載機——z435型輪式裝載機試製成功，揭開了柳工裝載機生產的歷史。2023年，中國第一台鉸鏈式輪式裝載機zl450在柳工研製成功，接著在75年又成功研製出一台zl90裝載機。80年代至今，柳工還陸續研發出zl100b裝載機、zl50c裝載機、wy40挖掘機、yzj10c振動式壓路機等產品，響譽全世界。
柳工被譽為「中國機械行業的排頭兵」，在國際市場的知名度和競爭力不斷提公升，目前國內有9大製造基地，分別位於柳州、上海、天津、鎮江、江陰、蚌埠等地。2023年公司在印度投資建設第乙個海外研發製造基地。公司發展了技術領先、質量可靠、效能完善的全球工程機械主流產品線，包括輪式裝載機、履帶式液壓挖掘機、路面機械（壓路機、平地機、攤鋪機、銑刨機等）、小型工程機械（滑移裝載機、挖掘裝載機等）、叉車、起重機、推土機、混凝土機械等。
柳工擁有國家級企業技術中心和博士後工作站，擁有目前世界先進的製造裝置和技術，建立了完善強大的技術開發體系，被資訊產業部列為「國家企業資訊化試點單位」，柳工是國內行業唯一獲得中國質量協會頒發「全國使用者滿意企業」、「全國使用者滿意產品」、「全國使用者滿意服務」稱號的企業。已直接銷往歐美等發達國家市場，贏得高階客戶的認可。強大的技術開發和製造能力使柳工一直處於行業領先地位，被譽為「中國工程機械行業排頭兵」。
連續多年入選中國企業500強、中國機械百強企業，連續兩年入圍世界工程機械50強。
黃老師在我們現場實習之前講的安全要求：①注意避讓車輛，即靠邊。②注意看認真聽。
③保持安全合理的距離,避開鐵屑。④注意穿著，戴安全帽。⑤在廠區門口不站人。
⑥不能拍照。⑦不能進入車間禁區。
（2）現場參觀實習
在三天的時間裡，我們參觀了柳工產品展覽館、薄板件廠、熱處理廠、箱體廠、橋廠、鑄造廠、結構件廠和**配車間。
在參觀柳工產品展覽館的時候，黃老師給我們介紹了柳工的產品的銷售情況，不管是主導產品裝載機，還是其他產品如挖掘機、壓路機、攤鋪機、叉車等的銷售都異常火爆，這既體現了柳工強大的實力，也從側面反映了我國的國家建設正在如火如荼的進行。
黃老師還給我們講述了柳工在2023年四川省的汶川縣發生7.8級**後的第一時間內，向災區捐贈總價值接近200萬元的2臺柳工zl50c裝載機和2臺柳工clg205c液壓挖掘機搶險裝置，支援抗震救災工作，為其他同行業企業做出表率，這體現了柳工人具有強烈的企業責任感和民族精神，我們也為廣西具有這樣的企業而深感自豪。
在參觀薄板件廠的時候了解到主要工序為劃線，切割，去毛刺，鍛壓，焊接，噴漆等。對一些薄板件，由鋼板到零件的過程，基本是在這完成，如裝載機的外殼等。廠房裡擁有一條高技術含量的隔膜噴漆裝置生產線，從裝掛，傳遞，噴漆，烘乾，全在一條流水線上完成。
參觀熱處理廠的時候發現這裡有一條全自動的熱處理生產線，包括正火，回火，調質，退火，校直，滲碳，滲氮，清洗等工序。這樣就解決了傳統中熱處理工人工作場地惡劣，危險的環境，並可減少工人勞動量，且大大提高了質量和效率。
箱體廠主要生產變速箱，因為是專用變速箱，所以這裡有許多的專用工具機和組合工具機。箱體形狀複雜且體積較大，用專用工具機和專用夾具或組合工具機和專用夾具，可提高生產率。據黃老師介紹，專用工具機的特點是加工速度快，但精度低，故結合使用加工中心的組合工具機來彌補它的不足。
如在組合工具機上，採用一面兩銷定位原理，液壓夾緊，三面多刀同時進行加工。由於變速箱內都是用齒輪傳動實現變速，因此，齒輪加工也是很關鍵的環節。在車間內，有許多工具機是用於加工齒輪的，如滾齒機，磨床，鑽床，座標鏜床，差齒機銑床，仿形車床，拉床，插床，加工中心，數控車床，普通車床等。
除此之外，還需許多配件，如法蘭，軸等。
據帶隊的黃老師介紹，箱體廠採用了先進的企業生產管理理念——u型線理論進行生產管理，該生產理念是由日本人首先提出的並將之運用到企業生產實踐的。u型線是以多品種小批量,頻繁插線和變線的生產線,以減少人力,物力的浪費為首要目標。生產線u型化必須將生產的投入點（input,即材料的放置點）與成品的取出點（output）的位置盡可能地靠近,我們稱之為「io一致」的原則。
也就是將投入點與取出點接近時,可免除「返回」的時間上浪費。為了達到io一致的原則,生產線的布置就排成像英文本母的u字型,所以稱之為「u型生產線」。io一致的原則,除了用在生產線上的布置之外,也可以應用在機器裝置的設計上,同樣是以節省人力,順暢物流,消除浪費為首要目的。
據黃老師介紹，該廠自08年採用u型線理論生產後，在半年時間裡生產成本降低了三分之一，取得了良好的經濟效益。
接下來參觀的是橋廠，該廠生產工程機械等產品的驅動橋，生產機車大型車身模具，中小型沖壓板，焊夾具，沖壓件檢具，鑄鍛模等。
我們發現廠房的展示板上寫有「5s」標準，說明該廠的生產活動已經非常標準和規範。「5s」是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）和素養（****suke）這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第乙個字母都是「s」，所以簡稱為「5s」。
「5s」活動起源於日本，並在日本企業中廣泛推行，它相當於中國企業開展的文明生產活動。「5s」活動的物件是現場的「環境」，它對生產現場環境全域性進行綜合考慮，並制訂切實可行的計畫與措施，從而達到規範化管理。「5s」活動的核心和精髓是修身，如果沒有職工隊伍修身的相應提高，「5s」活動就難以開展和堅持下去。
「5s」根據豐田的管理內容，已經成為品質管理的基礎，品質管理應該以「5s」管理為基礎。柳工能推廣實行「5s」活動，說明柳工人善於學習國外的先進管理方法和理念。
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