上半年「幹部上講台、培訓到現場」基本工作落實情況及下一步工作安排
一、體制機制建設情況
根據山西焦煤和集團公司關於「幹部上講台、培訓到現場」工作安排結合我礦實際，制定下發《「幹部上講台、培訓到現場」工作實施方案》和《關於強化「幹部上講台、培訓到現場」全面提高職工綜合素質的有關規定》，成立了以礦長、書記為組長的工作領導組和辦公室、考核組、宣傳組三個工作小組，做到了六個「明確」，即：明確由誰講、明確講多少、明確什麼時間講、明確工作進度、明確考核獎勵辦法。
二、基本抓法
1、一人一卡，檔案化管理。2月15日前，93名包保責任領導與889名所包物件全部簽訂包保協議，明確了包保雙方的責任和義務，並根據人事變動情況隨時對包保人和被包保人進行變更，確保包保工作的正常延續。建立包保雙方電子檔案，培訓科建立職工培訓教育檔案，實行「一人一檔」管理，對每位職工學習情況隨時注入個人培訓檔案。
2、硬體管理。礦目前有三個培訓點和乙個考試中心，配備了28臺計算機，裝備了計算機考試系統，為教考分離提供了保證。從三月份開始每月組織職工進行一次全員上機考試和作業規程措施上機考試。
3、學習資料配備情況：礦先後於2月29日、4月20日分別為每個職工發放學習資料6000餘本，每人平均5本以上。內容包括手指口述、安全知識、操作知識等。
為基層隊組會議室全部配備了電教背投儀，實現了全礦培訓聯網教學。
4、具體培訓形式。
一、周二幹部業餘黨校培訓。主要由政工科負責組織，主要目的提高領導幹部的綜合素質。
二、周五幹部專業培訓。由總工程師負責，組織領導幹部學習礦井主體相關專業知識。
三、幹部學歷提公升培訓。十二五計畫完成本科學歷提公升86人，截止目前本科學歷提公升已有32人。大專學歷提公升計畫131人。截止目前已有15人被錄取。
四、聯點幹部上講台培訓。每月要求聯點人員利用周
一、週三到聯點單位講課培訓不少於兩次。
五、早調會每日一題培訓。主要針對工作面的現場動態變化和礦當前安全生產實際，針對性的講課。
六、隊組業餘培訓情況，業餘培訓主要是職工周一安全培訓。明確各隊組每週周一由隊長負責講本隊一周以來的安全生產情況、分析一周來安全生產情況及對「三違」隱患進行剖析與整改，並結合現場條件，對下週安全工作超前考慮並制定防範措施。
七、職工週三學習培訓情況。明確每週週三各隊組由支部書記對本隊職工思想動態進行分析，針對性的開展政治思想、法律法規及安全管理制度的培訓教育，由技術員對《作業規程》、《操作規程》、應知應會進行系統學習，並及時抽考。
八、基層幹部上講台情況。三職隊幹結合本隊的實際情況，理論結合實際，針對工作面存在的實際情況，開展授課，每月不少於兩次上講台授課。
九、基層隊組班前十分鐘培訓。各隊組針對上個班的安全生產情況及存在的隱患，由班組長和有實戰經驗的老工人針對性的講解。
十、職工學歷提公升培訓和職工技能等級鑑定工作進展情況。截止目前共有560人報名參加中專學歷提公升。6月20日已辦理錄取手續；職業技能等級鑑定521人，已報集團公司來礦統一考試鑑定。
十一、教材編寫情況，目前已編寫教材四冊。對所有培訓過的工種全程攝像，燒錄成盤，在礦自辦電視台、led電子屏等內部**上開闢專欄，滾動****教程，使休假人員回礦後及時進行補課。
十二、技術比武。截止目前已組織瓦斯檢查工、主提公升司機、採區電鉗工、皮帶機司機四個專業工種的比武。
三、現場培訓情況
在「培訓到現場」方面，要求包保人每月必須對所包物件進行現場培訓（礦級領導不得少於2次/月，科、隊級不得少於3次/月），並且要求現場填寫培訓卡，現場被包保人簽字，下班後將卡交與安全資訊站。培訓科每天下午整理一次資訊卡，對當天的現場培訓情況進行綜合評價。
四、具體工作：
今年以來，在認真做好「幹部上講台、培訓到現場」的同時，主要抓好日常的培訓工作，全面提高職工素質。為礦井安全生產提供高素質的人力保障作用。
1、委外培訓，a類管理人員3人，b類管理人員9人，特殊工種174人。
2、轉崗培訓，今年以來，礦根據安全生產實際需要，轉崗42人，已全部按規定要求進行了轉崗培訓。
五、下一步工作打算
1、積極與集團公司勞資處聯絡，認真組織完成好2023年度全礦521人的職業技能等級鑑定工作。力爭2月底完成考試考核工作。
2、對已被錄取的560名中專職工，按集團公司要求分為7個班，明確班主任職責，和辦班教學規劃，按教學計畫完成教學任務。
3、轉變培訓理念，下一步主要把培訓工作的著力點轉移到專業培訓和現場培訓上，以提高職工現場操作技能和自我保安的意識為抓手，全面提高職工的綜合素質。
4、繼續開展專業技術比武工作，要求每月組織一次專業技術比武活動。
幹部上講台 培訓到現場
關於強力推行 幹部上講台 培訓到現場 的決定 幹部上講台 培訓到現場 是山西焦煤集團公司的強制要求，是煤礦職工教育 安全生產培訓機制的一次改革，是全面提公升全員素質最直接 最有效的辦法，也是深入貫徹和積極推進煤礦從業人員 人本安全 培訓教育 素質提公升 工程實施的有力舉措。為深化 細化落實 幹部上講...
幹部上講台,培訓到現場
幹部上講台，培訓到現場 工作主要目的在於提公升一線職工安全操作技能水平和落實安全生產責任等。半年來，運城鹽化主要將工作進行了細化分解，首先對講課教師及內容和聽課職工進行了分類，認真挑選了一批知識經驗豐富，有授課實踐能力的幹部擔當培訓重任 其次規定講課的重點內容必須是講規程 講安全生產規程 講崗位操作...
幹部上講台 培訓到現場管理制度
根據山西焦煤和西山煤電集團兩級公司開展 幹部上講台 培訓到現場 活動實施方案，結合 屯蘭礦關於專業技術人員上講台培訓管理辦法 規定，結合本隊實際，在全隊範圍內開展 幹部上講台 培訓到現場 活動，為使活動深入有序開展，特制定本制度。1 指導思想 牢固樹立以 安全第 一 預防為主 適應變化 與時俱進 現...