瀋陽汽貿集團人員培訓方案設計

2021-12-20 16:45:15 字數 466 閱讀 4104

大連理工大學

碩士學位**

瀋陽汽貿集團人員培訓方案設計

姓名:丁寧

申請學位級別:碩士

專業:工商管理

指導教師:周英男

20071201

同時瀋陽汽貿集團作為一家民營企業,其發展歷程與中國大多數民營企業的發展過程有許多相似之處,瀋陽汽貿集團培訓研究,對目前中國民營企業,具有一定的借鑑意義。

1.2研究思路

本文通過分析瀋陽汽貿集團人力資源發展現狀、現行培訓體系運作方式,找出影響企業培訓效果的根本原因,在此基礎上,應用現代培訓理論作為指導,針對不同層次人員的培訓特點,優化企業的培訓系統,建立由確定培訓需求和目標、培訓課程方案設計、培訓活動的實施、培訓效果評估等幾個環節組成企業培訓系統模型,並從公司高層領導的支援、組織內成員的支援、培訓與相關制度的創新等方面來保證瀋陽汽貿集團培訓方案的良好運作。

圖1.1**技術路線圖

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