綜合管理員經濟責任制考核

二、工段勞保用品統計、發放及員工資料管理工作（本條款額定分為20分）

（一）工作內容及要求：

1. 負責按照管理監控部關於勞保用品發放的要求，作好工段內每季度員工勞保用品的統計彙總和上報及分發工作，並作好相應的記錄工作。

2. 負責做好員工檔案的更新工作，並保證工作質量符合工段要求。

3. 離、退廠員工物資的管理；

4. 浴室更衣室及鑰匙的管理工作。

（二）工作質量及考核

1. 工段勞保用品未及時統計、發放的，扣罰2分/次；勞保用品發放有誤的，扣罰1分/次。

2. 員工檔案未及時更新的，扣罰1分/次。

3. 員工離廠時沒有按要求做好更衣櫃、工作服、工具箱等物品的交接工作的，扣罰2分/次。

4. 浴室、更衣室鑰匙保管不善遺失的，扣罰3分/次，因此造成物品被竊等事故的，扣罰5分/次。

三、其他日常工作（本條款額定分為10分）

（一）工作內容及要求：

1. 加強與工段員工的溝通，及時向工段反饋員工的思想動態和意見資訊，並積極配合落實整改。

2. 負責做好分廠、工段各類檔案、通知的影印、發放工作。做好工段內宣傳櫥窗的管理工作。

3. 負責按時完成工段交待的各項臨時性工作。

4. 加強個人管理，爭做一名合格的巨石人。

（二）工作質量及考核

1. 對員工反饋意見未及時上報的，扣罰1分/次；

2. 各類檔案、通知發放不及時的，按檔案或通知的重要程度進行扣罰。

3. 工段的櫥窗管理混亂，擺放不整齊的，每發現一次按照0.5分/次進行扣罰。

4. 未按時完成工段交待的各項臨時性工作的，扣罰2分/項。指令性工作完成較好，給予5分/項的獎勵。

5. 個人違反公司、分廠及工段管理制度的，扣罰5分/次。

管理人事科考核（額定分為40分）：

一、工作內容和要求：

1. 日常檢查參與工作：積極配合分廠管理人事科參與分廠內部勞動紀律、各區域衛生及定置管理等綜合管理工作的日常檢查和專項檢查，根據分廠管理人事科綜合管理檢查計畫安排，在接到通知後，要求準時參加檢查活動。

2. 查處問題整改落實工作：在公司、分廠檢查中，查處問題根據工段主任安排及時落實跟蹤整改，對在自己分管範圍內的未整改問題及時尋求解決措施。

3. 外包工工作質量監督反饋工作：做好本單位所屬區域內外包工工作質量的監管工作，實行外包工點名制，及時糾正外包工工作問題，月底將外包工工作質量情況如實反饋管理人事科。

二、工作質量及考核：

1. 參與分廠日常檢查，每遲到一次，扣罰2分/次。若確有緊急事情無法參加時，需及時向檢查活動組織者申明，但是在檢查過程中，若在其所屬區域內查處相應不符合項的，一律納入被考核人經濟責任制考核，按1分/項進行扣罰。

2. 對查處問題未及時做好整改落實工作，並無法提供有效理由的，扣罰2分/項。對於分管範圍內查處問題重複出現2次以上的（包括2次），扣罰3分/項。

3. 未實行外包工點名的，扣罰1分/次；對公司或分廠查處的有關外包工工作質量問題未及時監督糾正的，扣罰2分/次；每月外包工工作質量反饋不及時或隱瞞不報的，扣罰5分/次。

4. 每月按時參加日常專項工作的，在檢查中積極去發現問題，並幫助提出切實可行整改意見的，按作用大小可進行1—6分獎勵。