假如想把自己的請求向對方說明，就應該先擺出願意聽取對方講話的姿態來。有傾聽別人言談的誠意，別人才會願意聽你說話。
談話的話題應該視對方的情形而定，再好的話題，若不能符合對方的需要，就無法引起對方的興趣。最好是想辦法引出彼此共同的話題來，才能聊得投機，然後再設法慢慢地把話題引入自己所要談論的範圍裡。
在日常談話中，一般人都是說些身邊瑣事，這或許想向對方表示親切。在正式交談中，希望你不要把老婆、兒女當作談話的資料，否則總不免給人娘娘腔和不務正業的感覺。
談話先從政治、經濟等比較嚴肅的題目開始，然後再涉獵到文學、藝術和個人興趣等比較輕鬆的話題。總之，將自己的觀點、見解堂堂正正地公布出來，使得彼此能有共同的思想，才是最好的談話。
乙個善於託人的人，一定很注重禮貌，用詞考究，不致說出不合時宜的話，因為他知道不得體的言辭往往會傷害別人，即使事後想再彌補也來不及了。相反的，如果你的舉止很穩重，態度很溫和，言詞中肯動聽，雙方自然就能談得投機，託辦的事自然也容易辦成。
所以要使對方對你產生好感，必須言語和善，講話前先斟酌思量，不要想到什麼就說什麼，這樣會引起別人皺眉頭，自己卻還不知道為什麼。心直口快的人平時要多培養一下自己深思慎言的作風，切不可像隨地吐痰似的不看周圍是何處便脫口而出，否則會影響到自身的形象和辦事的效果。
方法總比問題多
感言古往今來，人們形容遇到一件好的事情，或者是得到乙個自己嚮往已久的東西的時候，總是用一句話來表達，那就是夢寐以求，如獲至寶。此刻我的心情只能用有過之而無不及來表達了。在2014初始，就能遇到如此的幸事，不可謂不是機遇，也充分體現了公司領導對員工的關懷。作為這個團體的一員，也很感謝能遇到這樣的領導，...
讀《方法總比問題多》有感
最近讀了一本名為 方法總比問題多 的勵志經典書，來自乙個叫憨氏的有趣名字的作者，獲益不少，給了很多靈感去結合自己的工作實際思考很多問題。比如哪一種員工在領導的心中最有份量呢?在職場中，哪一種員工最能脫穎而出呢?回答無一例外 就是積極找方法解決問題和困難的員工。凡事找方法的員工 一定是單位裡最有積極向...
讀方法總比問題多感
最近讀了一本名為 方法總比問題多 的勵志經典書，來自乙個叫憨氏的有趣名字的作者，獲益不少，給了很多靈感去結合自己的工作實際思考很多問題。比如 哪一種員工在領導的心中最有份量呢?在職場中，哪一種員工最能脫穎而出呢?回答無一例外 就是積極找方法解決問題和困難的員工。凡事找方法的員工 一定是單位裡最有積極...