管理者工作的普遍性
（1）管理具有某些一般的性質：
①無論在組織的哪乙個層次上，所有管理者都履行著四種職能，區別僅在於對每種職能強調的程度隨管理者在等級結構的位置而變化。
②無論在何種型別的組織，在大多數情況下，管理者的工作是相同的。
③管理者在小型組織和大型組織中從事著基本規模上相同的工作，區別僅在於程度和側重不同，以及具體做法和花費的時間不同。營利性組織：有明確的一般指標衡量-利潤等。
非營利性：沒有明確的一般指標。小企業：
加強與外部聯絡，管理者是通才、多面手，處理各層次的管理工作。大企業：正規性好於小企業。
為什麼要學習管理？
改進組織的管理方式關係到每個人的切身利益。
（1）對於渴望成為管理者的人來說，學習管理學可以獲得基礎知識，有利於他們成為有效的管理者。
（2）對於不打算從事管理的人來說，可使他們領悟上司的行為方式和組織的內部運作方式。
管理學考研試題
暨南大學1999年管理學考研試題 一 填空題 1 管理就是管理者為了在一定的環境中實現 而對組織內部的各種 進行計畫 組織 領導和控制，促成其相互配合，以取得最大效益的過程。2 理層次劃分，管理人員可分為 3 管理的物件是人 財 物 和 4 馬斯洛認為，認得需要有5個層次，它們依次是社交需要和自我實...
2023年管理學考研考博 羅蘋斯管理學 輔導筆記
一 管理及其具體含義 管理是在特定的組織內外環境下，通過協調和監督他人的活動，能夠有效率和有效果地與別人一起或者通過別人實現組織目標的過程。管理的定義包含三層含義 1 過程代表了一系列進行中的有管理者參與的職能或目標。這些職能劃分為計畫 組織 領導和控制 2 協調他人的工作區分了管理崗位和非管理崗位...
2019考研羅蘋斯管理學衝刺考點 溝通的重要性
溝通在管理中的重要性 溝通與管理成效密切相關，管理者每天都離不開溝通，每件事都離不開溝通。決策前 得到資訊 決策後 有效執行 最好的想法 最優秀的計畫，不通過溝通都無法實施 美國曾對500家公司中的191名總經理作過調查，發現導致失敗的最主要的原因並非技術能力的欠缺，而是缺乏溝通技能。為了進行有效的...