為了提高產品的質量、數量，更為了提高員工的工資收入，激發各位員工的工作熱情，現我公司推出了一項積分獎勵計畫，每個員工的積分均為12分，分值起步為5元無上限，總分數越多分值越大，不同工種不同分值。
1 班長：必須在當月工作中做到以下要求：安排任務，人員的合理調配，巡檢機台，產品的質量、產量、包裝、操作過程，及時配合質檢處理品質異常問題，與機修同步工作、人力培訓，監督、指導機修、車間人員、衛生工作。
若出現以下情況則扣分：
①料嘴嚴重漏料扣5分
②沒人認真巡檢扣2分
③質量出現嚴重問題扣2分
④不指導開機員工及配合開機員的扣1分
⑤衛生出現問題扣1分
⑥機台不清潔扣1分
⑦食飯時不在工作崗位上扣1分
⑧機台報表不清楚或記數錯亂10個以上者扣1分
2 機修：必須在當月工作中做到以下要求：負責換模、調機、保養機台、模具擺放、巡檢機台、料斗、料咀、產品質量，以及配合班長。
扣分則和班長一樣。
3 質檢：必須在當月工作中做到以下要求：抽檢產品質量、數量、包裝要求，指導碑工過程。
若出現以下情況則扣分：
①報表寫錯扣1分
②質量出現嚴重問題或嚴重退貨扣2分
③質檢台及質檢台下不清潔扣1分
4 雜工：必須在當月工作中做到以下要求：及時加料、配料、拉料、拉水口、**膠袋、包裝箱及碑工一切用品。車間衛生、上落貨、以及配合工作。
若出現以下情況則扣分：
①配錯料扣2分
②沒有及時加料扣1分
③加錯料扣3分
④不配合班長、機修工作扣1分
⑤不配合上落貨扣1分
⑥打錯料扣1分
⑦碎料房及配料房不清潔扣1分
5 碎料工：必須在當月工作中做到以下要求：負責分顏色碎料、上落貨、與注塑配合、碎料包裝、擺放、料房衛生。
扣分則和雜工一樣。
6 開機工：必須在當月工作中做到以下要求：服從班長、機修的安排指導。質量、產品、包裝要求、操作過程、產品擺放、機台周邊區域衛生。
若出現以下情況則扣分：
①不服從安排扣3分
②違反操作扣1分
③偷懶(即停機不開) 扣2分
④水口不乾淨扣1分
⑤堆產品扣1分
⑥包裝不合格扣1分
⑦機台周圍不清潔扣1分
⑧錯數10個以上扣1分
⑨質量異常不上報扣1分
⑩搞爛模具扣2分
吃飯時間不關機和風扇扣1分
產品亂擺放扣1分
7 補充：(以下為每個員工均須遵守的準則)
①曠工1天扣4分
②請假1天扣1分
③遲到、早退扣2分
④沒有佩戴廠牌扣1分
⑤打瞌睡扣2分
⑥在工作時間內與別人閒聊，或做與工作無關的事情扣1分
⑦上班時間接聽**或聽收音機、耳機扣2分
⑧在車間內吸菸扣3分
⑨不服從上級安排的扣5分
針對遲到、早退、請假、曠工的情況，特作以下說明：同一工種的(班長為一工種，機修為一工種，質檢為一工種，雜工為一工種，開機工為一工種)，此項中的罰款用作獎勵沒有遲到、早退、請假、曠工的員工，例如：開機員工，乙個月內統計出所有遲到、早退、請假、曠工的員工的分值，然後平均分配給在當月中沒有遲到、早退、請假、曠工的開機員工的分值中(即增加積分)，若班長或機修請假3天以上，其所扣分值的一半分配給同班的班長或機修。
出現負分值者在當月工資中扣錢，按1分為多少錢來扣除。各崗位員工可以相互監督。
此積分獎勵計畫與廠規均無衝突，故與廠規同時執行，由廠長與主管執罰，注塑車間每乙個員工監督，如發現有違規行為，一經核實，馬上扣分，即時公布。
如贊成此計畫的請簽名
班長質檢
機修碎料
雜工開機員工
注：一但確認簽名，必須嚴格遵守此計畫上的內容。
新消費積分獎勵計畫
一 級別 備註1.會員重複消費最低為100元起，100元送600元話費。合5分錢 分鐘，消費時間6個月。2.市場運作形成1 1 獎金40元 200為乙個計算單位 即為1分 3.使用集團網絡卡的會員撥打方式 1 直接撥號 2 使用集團網內線路 65900p 被叫號碼 p 字由 號鍵來轉換 3 集團網內...
注塑車間管理
楷業隆公升塑膠五金模具廠 塑膠部組織結構圖 組織管理 二 配料房的管理 1.制訂配料房的管理制度和配料工作指引 2.配料房內的原料 色粉 混料機要分區域擺放 3.原料 含水口料 要分類擺放,並要標識好 4.色粉應放在色粉架上,並要標識好 色粉名稱 色粉編號 5.混料機要編號 標識,並做好混料機的使用...
注塑車間制度
為規範車間員工行為，保證車間秩序和生產的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產效率和物料節約制定本制度。1.按時上下班，換班的 者未到，不能私自離開崗位，遲到，早退者罰款10元。2.如有事不能上班，應提前1個班向主管請假，待批准落實後頂班人員方准假，否則以曠工處理，曠工每次罰100元。3.禁止在...