物理學困生輔導計畫推薦
本學期，我繼續擔任初二年級三四兩個班的物理，因為物理學科的知識點與生活現象緊密相連，通過**實驗總結物理規律也很難，物理計算題的過程也不容易接受，導致一部分學生學習物理學科犯難，出現了學困生，為了使學困生盡快趕上學優生，不讓任何乙個孩子掉隊，我特制定這個學困生幫扶計畫。一．指導思想以素質教育為指導，注重學生發展改變學科本位；從生活走向物理，從物理走向社會；注重科學**，提倡學習方式多樣化；注意學科滲透，關心科技發展」為全新理念，以「不讓乙個學生掉隊，不放棄任何乙個學生；以提高全體學生的科學素質、促進學生的全面發展」為目標，樹立「沒有教不好的學生，只是沒找到能教好學生的方法」的信念，關注每乙個學生的發展，尤其對班級內的物理學困生要特別重視，使他們得到逐步提高。二．工作目標
1、確定物理學科學困生名單，並分析學困生形成的原因，制定輔導措施。
2、針對每名學困生的個因，採取相應的辦法、措施，提高他們的學習成績。
3、利用激勵法，發現學生「閃光點」，提高學生的學習自信心，樹立學習意識。
4、認真做好學困生工作記錄，以便日後總結經驗、教訓。
三、具體工作和措施1、根據學生開學初的學習情況，確定學困生名單，並及時了解學困生形成的原因。學困生形成的原因是多方面的，但主要有以下幾方面：（1）受家庭環境影響，沒有養成良好的學習習慣和學習態度，（2）心理原因，缺乏自信心，（3）學生基礎差。
學困生名單：初二三班：戎鳳琪76白吉晨78楊紹帆78王傳波75谷雪74白吉星54殷曼華55初二四班：
尹淑梅71劉紅梅76楊如行78李國輝72王勝美73韓夢潔582、不恰當的家庭教育會產生不理想的教育後果，家庭環境對學生的成長有直接而重大的影響，針對這類學困生，要培養他們養成良好的學習習慣，樹立正確的學習態度，另一方面要積極與家長溝通，兩方面共同努力，提高學生的成績。
3、自信是乙個人賴以學習和生活的基本心理素質，有些學生他們在成長過程中，遇到過多的挫折會使他們產生挫敗感，這時如果家長和老師給予漠視、諷刺、挖苦，他們就會喪失自信心，從而嚴重影響他們生活學習的主動性和創新性，針對這類學生，教學當中要採取積極措施增強他們的自信心。首先，告訴他們——你們每個人都很聰明；其次，多表揚和鼓勵學生，鼓勵孩子喊出「我能行」；最後要欣賞他們，使他們逐步恢復自己的自信，從而促進其他方面的提高。
4、對於一些由於各方面原因造成的基礎較差的學生，應該循序善誘，進行個別輔導，並在學生中間成立互助小組，有學習成績好、學習能力強的學生帶動學困生一同學習，實行一幫一，共同進步。
5.學生與老師和家長共同制定學生的個性成長檔案，制定出前進中每一步的具體目標和措施，並由老師監督實施，及時調整前進步伐。6．根據學困生基礎差的特點，精心制定一套相應的輔導內容，每次輔導有詳細的輔導記錄，總結優缺，盡量做到使每乙個學困生都能聽懂、學會盡快趕上其他學生。
7.加強與各科任教師的交流，不斷調整幫扶計畫。使幫扶學困生工作收到實效。
8．對於各類學困生的提高工作要認真作好記錄，把工作當中的寶貴經驗以及不可取、不適當之處都認真、細緻的記錄，以便在以後的工作當中及時總結、改進。沒有教不好的學生，只是沒找到教好學生的方法。幫助學困生是一件很重要的工作，我們每位教師應該親自走下講台、走到身邊、彎下腰來，親切地關心他們、幫助他們，給他們力量與自信，讓這些掉隊的學生盡快追上隊伍，在集體中一同健康快樂的成長。
物資部2023年工作計畫選文
一、工作目標和指標
工作目標：依據九屆二次職代會精神，以公司下達的kpi指標為導向，為全面提公升物資管理水平、滿足未來事業發展的需要，結合～年具體情況制定以下工作目標：
1、加強物資採購、催交的計畫性，根據各現場施工進度，超前策劃，與專案部、裝置廠家密切配合，充分發揮集中採購的優勢，加大裝置催交力度，確保各現場重要物資、裝置**。
2、以客戶服務為中心，全面加強服務意識。本年度我將繼續推行「優質服務十項標準」，為工程著想，盡力降低各類人力、物力資源，同時建立很好的客戶關係網。
3、挑戰人力資源極限，建立學習團隊，加強業務素質培訓，培養一支業務能力強的高素質的隊伍。
主要指標：以公司下達的kpi指標為主要指標，並制定相應措施，認真完成公司下達的指標。
二、重點及舉措
1、加強計畫採購，提公升採購理念
針對現在專案多、圖紙不及時、以至材料預算不能提前提出影響物資**的狀況，為了確保各現場物資**，物資部～年將重點把計畫放在首位，首先根據各工程專案的網路計畫，編制年度的物資需求計畫，並依據各項目的月度施工計畫編制當月的物資採購計畫，做到特殊材料、加工週期較長的材料要提前以書面形式提給專案部督促其提前備料，確保特殊材料不影響工程施工進度。在試運期間要特事特辦並備有一定量的常用物件庫存。
調整採購流程，強化集中採購優勢，逐步與社會物流接軌，依據社會物流中的合作夥伴，形成有計畫的物資**，靈活運用社會資訊，實現資訊換庫存，減少現場的物資管理環節、倉儲時間、存貨數量，提高採購效率，加快資金周轉率，合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計畫準確率及供貨及時性，加強過程監控。
2、加大催交力度，確保資訊準確度
面臨電力市場的「井噴」現象，裝置交貨愈來愈困難，已嚴重制約著施工進度。根據kpi指標，我們分年、月安排催交計畫，分別在上海、哈爾濱等大的裝置製造廠設立常駐人員,保證所派人員做到深入廠家車間、班組，了解生產計畫、投料、加工、發運等全過程的第一手資料，同時注重維護廠家關係。超前策劃裝置催交方案，每週編制催交資訊，做到明確任務，責任到人，提高裝置催交資訊的準確性，使催交信反饋及時準確，為專案提供可靠的資訊服務。
3、以客戶滿意度為中心，全面提公升服務意識
今年繼續完善十項服務措施，為了更好的服務於現場，物資部今年將在部分現場從小件物資開始逐步實施送貨到使用者的措施，這樣不僅有利於減少各用料單位的人力和機械的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和倉庫面積，將對二級庫的消滅起到很好的作用，若試行成功，我們可在大件物資和裝置上推行，同時在全公司進行推廣，希望各專案部給予支援和幫助。
4、以人為本，注重員工素質培育
公司要發展，人才是關鍵。挑戰極限，很大程度上是對人員的挑戰，隨著新招聘人員的增多及業務水平相對較低，提高培訓效率顯得尤為重要。為此對於新來員工我們採取在總部集中理論培訓，專案上採取以老帶新的方式，實行崗位培訓與實際業務相結合的模式進行培訓與指導，督促培訓、集中考核，使員工盡快適應崗位需要。
5、積極培養客戶，完善**鏈體系
在新的一年中我們將注重物資**商的開發與培養，在物資採購人員中樹立客戶為尊的服務意識，改變過去對供貨商懈慢的態度與行為，把供貨商的投訴與採購人員的考核相結合，以誠信為基礎，樹立藍巢新形象，開發培育出一批適應公司發展需要的**商群，建立一批「長期合作、共同發展、相互信任」的戰略合作夥伴關係，保障專案物資**，為企業贏得競爭優勢。同時建立供方評價系統，對供貨商實行動態管理。
6、積極推行新軟體，提高資訊化管理水平
我公司所接的裝置管理代辦業務越來越多，有一套好的裝置管理軟體是充分體現我公司的管理水平重要途徑。我們將積極與科技處配合編制、推廣新的軟體，計畫今年上半年實現現有專案及新開工程推行。
2023年物理學科教研工作計畫
洛城二中2013年 物理學科教研工作計畫 一 指導思想 2013年的我校物理科教學教研工作以科學發展觀為指導，以國家和省 中長期教育改革和發展規劃綱要 為行動綱領，抓住課程改革的關鍵元素，著力抓好課堂改革，教研創新，突出特色，提高效益，努力實現我校初中物理教學教研工作的新飛躍。二 工作要點及措施 1...
2019學年第二學期物理學科工作計畫
2008 2009學年第二學期 物理學科 工作計畫 昆山市教育局教研室許自強 一 指導思想 以進一步轉變教與學觀念的課程改革為導向，以強化三質量 課程改革質量 高考質量 教師隊伍質量為工作核心，以建構有效課堂，全面提高教學質量為第一要務，強化課堂教學研究，細化教學實施指導，加強教師專業引領，提公升教...
物理學科組2019下半年工作計畫
導語 做任何工作都應有計畫，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。同樣乙個工作崗位，別人做的緊湊有序，而你卻丟三落四？為什麼有時候你感覺自己天天在忙碌，而似乎沒有任何成果，工作總是裹足不前呢？為什麼有時候感覺有許多事要做，但卻不知道從哪件事開始做呢？在工作中，這些問題也許總是困擾著你，而...