教科室的工作計畫

2022-10-27 22:09:10 字數 1708 閱讀 2633

在工作前做個工作計畫 ,在工作中都會事倍功半,以下是由小編為為大家推薦的教科室的工作計畫,希望大家能夠喜歡。

一、指導思想

秉承「以人為本,特色立校,為學生的一生奠基」的辦學理念,以「加強教師隊伍建設,促進學校內涵發展」為指導思想。堅持為教育教學服務,以抓教學質量為目標,以常規教研為基礎,以發揮市區校級骨幹教師輻射示範作用為突破口,深入開展農村中學教研組建設課題研究,加強學科基本功競賽,充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用。

二、工作目標

1、以教師隊伍建設為中心,強化落實各級各類培訓,形成「團隊帶教」的相應機制。

2、完善校級小課題申報、考核、評價制度 ,增強教研活動、備課活動的實效性。

3、深入宣傳學習推廣教研組建設階段成果「三員、三查、三評、三識」盡可能把研究行為轉化為相應部門的管理行為。

4、借助網路教學隨筆的形式,以評價和展示教科研成果為核心,推進課題過程管理與研究。

三、工作要點及思路

第一、進一步完善教師「團隊帶教」的相應機制。

到校三年以內的青年教師,以備課組為單位,開展「團隊帶教」。

具體措施:

1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節以上,(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節以上,根據聽課發現的問題,及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。

2、認真參加各級優質課,競賽課活動,同組教師關心指導。

3、青年教師積極參與網路教研(教學隨筆等)認真總結教學得失及教學問題。

4、每期結束前乙個月,通知教科室上1—2節匯報課(所在組教師、 教務主任,科研室主任、分管校長參加)

5、統一考學科青年教師承擔月考、半期試題命題工作。備課組長組織全組教師認真審核修訂保證試題質量。

6、制定「團隊帶教」考核辦法,對團隊帶教成績突出的發放榮譽證書並給予備課組物質獎勵。

第二、進一步強化市區級骨幹教師在學科領域的輻射引領作用。

具體措施:

1、 開學後落實市區骨幹教師承擔講座等多種形式的校本培訓任務。

2、 根據自願和學校確定的形式落實對學科團隊建設指導任務,簽定責任書,落實具體責任。學年末召開學科團隊建設經驗交流會,考核市區骨幹教師輻射引領效果,推廣成功經驗。

3、 按照市區骨幹教師對非規範級學校的要求,加強對骨幹教師過程管理(示範課2節/年;網路教學隨筆、 調研報告 、課題申報等)組建考核隊伍,並真正落實考評職責。

第三、完善校級骨幹教師培養考核機制。

具體措施:

1、在學校新領導班子面前,重新梳理修訂校骨幹教師考核評選指標體系和教育科研獎勵辦法。再審訂通過後加強宣傳,提高知曉度。

2、協助學校相關部門完善教師科研評價指標,形成相應與評職評優相關聯的系列制度。

第四、以校本教研為中心,深化課程改革。

具體措施:

(1)強化各學科「集體備課」研究

在個人獨立備課的基礎上,根據學科特點備課組長自行組織備課組成員集體備課、同時派專人進行本學科教學資源包的建設,學年末展示學科資源包建設情況。

(2) 加強新課程改革理論學習

基礎教育課程的改革,要求教師全面更新教育觀念,樹立正確的課程觀、教學觀、學生觀、人才觀、質量觀,適應新課程,真正走進新課程。每一位教師都要加強學習,重視培訓,提公升理念。為此,我們必須繼續開展新課程改革的校本學習,努力提高教科研能力。

學習方式主要有:

其一、通過教科室部落格校本培訓欄目,個人學習。

其二、通過教研活動時間**有關課改的優質課錄影、交流體會等方式集體學習交流,提公升教育理念。(每月1次)

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