八、曠工1天者，扣發5天的基本工資，並給予一次口頭警告；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，並給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，並做開除處理。
九、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理並做開除處理。
十、積極參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十一、上班打卡是作為公司員工的義務與責任，打卡制度人人必須嚴格遵守，上下班未打卡經證明人在崗位的，未打卡一次扣10元；累計兩次未打卡，人員在崗的扣除30元；累計三次未打卡，人員在崗的扣除50元，累計3次以上5次以下未打卡者，人員在崗的按照礦工一天處理；累計5次以上10次以下未打卡者，人員在崗的，扣200元；10次以上未打卡者，做開除處理。（確實有特殊情況的，逐級簽字證明後方可免於處罰。忘記證明的，後果由個人承擔。
）十二、經總經理或分管領導決定春節值班的人員每天補助100元。未經批准，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
十三、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痺、袒護、篡改遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰，情節嚴重的公司做開除處理。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年終獎勵評比資格。
（ 注意事項：以上制度，公司全體員工必須嚴格遵守。公司開除處理者，不結算所有公司制定的工資待遇以及福利待遇 ）
全體員工簽字：
廉政建設管理制度
為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關黨政紀規定制訂本制度；
一、全體員工要認真學習貫徹執行中紀委關於領導幹部廉潔自律的規定、《廉政準則》和市建設黨工委《關於黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》，嚴格按國家和省、市有關法律、法規、規定以及公司有關規章制度辦事，嚴禁不按規定程式操作或越權審批；
二、堅持公開辦事制度，公開辦事程式、辦事結果，自覺接受監督；
三、工程建設專案和大宗裝置、物資採購一律實行公開招標或議標，擇優選擇施工單位和供貨方；
四、發揚艱苦奮鬥、勤儉節約精神，反對講排場、擺闊氣，搞鋪張浪費；對外置待要嚴格按標準執行；
五、勤政廉政，嚴禁利用職權「索、拿、卡、要」，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領導酌情處理；
六、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經批准不得公車私用；
七、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價**以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務部登記，並按有關規定酌情處理。 保密制度
為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。
一、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不洩露公司秘密，更不准出賣公司秘密。
二、公司秘密是關係公司發展和利益，在一定時間內只限一定範圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
1、公司經營發展決策中的秘密事項；
2、人事決策中的秘密事項；
3、專有技術；
4、招標專案的標底、合作條件、**條件；
5、重要的合同、客戶和合作渠道；
6、公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號；
7、董事會或總經理確定應當保守的公司其他秘密事項。
三、屬於公司的檔案、資料，由專人負責印製、收發、傳遞、保管，非經批准，不准影印、摘抄公司檔案、資料。
四、公司秘密應根據需要，限於一定範圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經批准不准向他人洩露。非接觸公司秘密的員工，不准打聽公司秘密。
五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告並採取補救措施。
六、對保守公司秘密或防止洩密有功的，予以表揚、獎勵。
違反本規定故意或過失洩露公司秘密的，視情節及危害後果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。
七、總經理室、財務室、主任辦公室等機要重地，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入。
八、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。
酒類銷售質量安全管理制度
為了加強經營單位菸酒類質量安全監督管理，確保本經營單位，按照法定條件 要求從事菸酒類經營活動，銷售符合法定要求，維護菸酒類市場秩序，保護消費者的合法權益，制定本制度。第三章流通管理 從事酒類批發的企業或者個體工商戶應當具備下列條件 一 有衛生許可證和營業執照 二 有與經營規模相適應的資金 經營場所 ...
公司銷售管理制度
可細分為市場營銷管理制度，銷售人員管理制度，售後服務管理制度，銷售合同管理制度 售後服務管理制度 1 範圍 本標準規定了售後服務的工作要求 本標準適用於公司銷售業務售後服務的管理。2 職責 業務部負責產品的國內外銷售 負責維持和維護老客戶關係 負責開拓新客戶 負責收集國內同行資訊。3 服務內容 3....
銷售公司管理制度
第一章總則 第一條為了建立以市場為導向，以客戶為中心，以碎石產業為特點的營銷工作模式，牢固樹立金脈品牌戰略意識，充分發揮營銷管理的決策作用，調動廣大營銷人員積極性，規範營銷行為，控制營銷風險，提高金脈碎石產品市場占有率，保障產品銷售收入達到一定台階，根據公司章程的有關規定，特制定本制度。第二條本制度...