2019學年教務處工作計畫

2022-01-07 04:37:20 字數 961 閱讀 3886

本學年,教務處工作將緊緊以推進《教師工作常規》和《教師課堂常規》的落實為重點,以全面提高教學質量為核心,紮實推進教學工作全面、持續、健康發展。主要做好以下工作:

一、以推進《教師工作常規》和《教師課堂常規》的落實為重點,加強教學常規管理,有序開展教學工作

我校的特點和學校的生源狀況給我們的教學管理提出了挑戰與考驗,要保證學校良好的發展勢頭,就必須樹立質量是生命線,質量是學校榮譽的意識,努力提公升學校的教學質量。教務處將從教學常規著手,以推進《常規》的落實為重點,加強教學常規管理,有效提高教學質量。

1.切實做好教學常規檢查和反饋工作:

樹立教學 「五認真」意識,檢查規範,召開教師大會、教研組會議,明確「認真備課、認真上課、認真作業、認真教研、認真輔導」的「五認真」工作標準、檢查內容、檢查要求、檢查責任人工作事宜,在思想上統一認識,明確今後工作思路。

教務處組織檢查各科老師備課、作業布置與批改等情況,採取定期與不定期、集中檢查與抽查相結合的方法對全體教師備課、作業批改、課堂教學等工作進行教學評價,形成常規演示文稿予以公布。了解每位教師完成教學計畫及其教學工作情況,並對檢查結果予以考核,對優秀教師在學期末予以表彰。

2.加強課堂教學巡查和檢查工作,多方面了解教學中存在的問題。教務處成員堅持每堂課的教學巡查和值日,定期召開會議對教育教學情況總結、反饋。

3.繼續加強對教學計畫的管理。堅持依法執教,嚴格執教。

按照規定開齊上足、教好各科課程,堅決做到學生、教師、教室、教務處的課表一致,並嚴格規範臨時課程調動安排,杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象,本學期教務處人員將進行不定期檢查,不斷促進教師增強執行教學計畫的意識,從而產生自覺行為。

4.切實提高課堂教學質量。課堂教學是提高教學質量的主戰場,要通過學校公開課、教研組組內公開課、評課等多種形式狠抓課堂教學質量。教師在提高課堂質量和效益上下功夫,樹立立足課堂,向課堂45分鐘要效益的質量意識。

5.強化實驗室和電教室管理規範。完善實驗室管理制度,規範實驗室儀器裝置使用記錄和電教室使用記錄的管理。

2019學年教務處工作計畫

2014 2015學年第一學期 教務處工作計畫 新學期開始,為了更好地完成本學期的教育教學任務,進一步提公升教學質量,打造特色教育品牌,在認真學習貫徹教育方針政策的基礎上,特制訂本學期的工作計畫如下 一 教學常規工作 教學工作制度化是教務處管理的基本原則,無縫隙管理是我們追求的目標。教務處在認真貫徹...

2019教務處工作計畫

3 加強各功能室的管理 加強對微機室 圖書室 閱覽室 實驗室 美術室 室等各功能室的管理,教務 教輔人員要嚴格要求自已,堅守崗位,確立為教學一線教師服務的意識,保證教學的合理需要。實驗室教師要嚴格遵守管理制度的要求,保證實驗室乾淨 明亮 整齊。實驗器材 藥品歸類擺放,明碼標籤,對號入位。做好實驗登記...

2019教務處工作計畫

2013 2014學年度第一學期教導處工作計畫 新學期伊始,教務處將在進一步抓好常規教學管理工作的基礎上,緊緊圍繞有效課堂建設,開展業務學習 交流和教學能力評比活動,加強教師職業道德考核,確保教育教學質量提公升年活動取得實效,進一步提公升教師隊伍整體水平,促進學生健康全面發展。一 抓好常規教學管理工...