2014～2023年自強班考評方案
班級目標：完成校分任務，同一高模擬班對比中勝出。
一、 班級考核目標：學校目標
二、 考核辦法：一中產生二個模擬班。
三、 考核辦法：
1、基礎分計10分；
2、文科進入一中前30名，加10分；進入前50名加5分；進入一中前150名加3分（不重複計算）；
3、平均分超出一高模擬班加10分；
4、理科進入一中前150名，加10分；進入200名加5分；進入一中前350名加3分（不重複計算）；
5、平均分超出一高模擬班加10分；
獎金分配方案：
⑴ 體、音、美、通用技術教師每人每次100元，
[2]曠課每節扣20元，缺崗、曠會、遲到、早退每節次扣15元。
[3]設管理獎200元。
[4]班級獎金＝【總獎金－⑴-⑵】×班級積分/班級總積分。各班按
積分比例分配獎金班。
[5]學校扣年級獎金，年級組扣到對應班級。
教師⒈教師積分方案：
⑴積分方案
1、基礎分計10分；
2、過模擬一本線1人次加3分，過模擬二本線1人次加2分，過模擬三本線1人次加1分（不重複計算）；理科乘以級差1.5。
3、三班前30名1人次加2分，三班前60名1人次加1分（不重複計算）；
4、班前15名聚集1人次加1分；
5、平均分三班第一加5分，三班第二加2分。
⑵作業：每次檢查不夠量者扣1分。
⑶考勤：缺籤、上課遲到或早退1次扣1分；曠會1次扣2分，曠課1節扣3分。
⒉獎金分配方案：
⑴個人所得獎金=｛（班級獎金總額－班主任獎金）／班級教師積分總和｝×個人積分
⑵教師按積分到各班分配獎金。
⒊教師考績積分排名：
⑴教師以所教班積分總和除以所所教班數得分按排名由大到小排名。
⑵進入一中文科前100名理科前200名人數第一為優勝學科，第二為先進學科。
注：班級考評時重名學生按語數英總和大到小排定，教師考評時重名學生按總分大到小排定。
2015/1/26
績效考核制度2019
範圍 本考核制度適用於公司各部門正式員工，試用期內員工除外。一 績效考核的目的 1.為了在一定期間內科學 動態地衡量員工工作狀況和效果，通過制定有效 客觀的考核標準，對員工進行評定，公司旨在進一步激發員工的工作積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質 2.績效考核使各級管理者明確了解下屬的工作狀況...
2019守衛員考核制度
1 執勤時不按規定著裝，儀表儀容不整，一次考核50 100元，二次加倍，經教育拒不改正者，做礦工處理或考核200 300元。2 隊員不認真執行來訪人員登記制度，發現一次考核50 100元，二次加倍，經教育拒不改正者，做礦工處理或考核200 300元。3 執勤中看書報 雜誌 會客做與值班無關的事，每次...
2019績效考核制度
6.3月度考核時間 每月的1號 10號，考核者根據被考核者上月的工作表現按照考核評分辦法填寫績效考核評分表，行政部彙總各個部門考核評分結果，然後上報考核小組審核，最後公布考核結果。七 考核等級以及工資計算 考核成績分為5個等級，優 良 及格 差 劣 八 考核結果運用 8.1行政部就考核結果與被考核者...