根據公司體現公正、公平的原則，為了加強公司管理，激勵公司員工的工作，制定公司薪酬管理制度。
一、業務人員薪酬由底薪、補助、佣金、風險金四部分組成。
二、底薪
2-1試用期標準：
業務員底薪1200元
業務經理底薪1500元
試用期乙個月，簽訂試用期合同，實發工資=底薪，兩周內發生離職或不能完成崗前考核則不計發工資。
2-2考核期
業務員底薪1500元
業務經理底薪1800元
考核期為通過試用期後兩個月，簽訂考核期合同，實發工資=底薪+補助
如通過試用期的新入職員工在考核期內完成正式員工的考核指標，工資標準按正式員工的工資標準執行。
2-3正式員工底薪標準
業務員底薪2000元
業務經理底薪2500元
通過考核期的考核標準後簽訂正式合同，實發工資=底薪+補助+佣金（按季度核發）
三、補助
基本補助包括：通訊50、餐補150、交通100
實發補助=基本補助*（回款/銷售額）
注：特殊情況先向業務經理提交申請。報銷1-100元業務經理簽字，101-300元財務總監簽字、300元以上總經理簽字。
四、佣金
3.1佣金
3.1.1佣金標準：佣金＝提成－分擔費用－失誤損失（包括本政策、業務管理制度、市場財務制度、業務人員業務費用制度範圍內的所有應承擔的損失）
3.1.2季度貨款兩清、賬目明晰的，季度末最後乙個月發放全部佣金.
3.2提成標準：提成＝淨回款（返利除外）×提成係數
3.2.1提成係數（指標均為百分比）
青花瓷玉公尺豆
啤酒紅酒
五、風險金
風險金=佣金*[（銷售額-回款額）/銷售額]
風險金按季度和佣金一起返還
返還比例=風險金*（回款額/銷售額）
業務員薪酬管理制度
第一條 為了全面評估員工工作績效，提高公司工作效率，特定制本管理制度。第二條 本制度確立業務員獎勵，處罰的方式和標準。第三條 凡公司業務員均適用本制度。第四條 業務員薪酬由基本工資 全勤獎 提成和公司統一福利構成。實際月薪 基本工資 全勤獎 業務提成。第五條 基本工資標準 業務員基本工資為1500元...
業務員薪酬管理制度
業務部銷售人員績效制度 一 工作職責 每三個月為乙個考核期，考核結果差者公司可考慮辭退。二 薪資制度 業務員實行 1000元 績效提成 制度，按月結算。於第二個月15日發放，具體提成如下 m為當月業績總額 1.1萬 m以下 01.1萬 m 3.1萬 3 3.1萬 m 4.1萬 54.1萬 m 5.1...
業務員薪酬管理制度
為了體現公司公正 公平的原則，加強公司管理，激勵公司員工的工作，使公司運作有秩序地進行，維護公司及員工的切身利益，特制定本薪酬管理制度。一 業務人員薪酬由底薪 提成兩部分組成。1 薪資標準 專案經理月薪2300元 每月專案目標考核獎 專案完成年終獎 業務專員月薪1400元 所屬專案提成係數 百分比 ...