第一條、 為了全面評估員工工作績效，提高公司工作效率，特定制本管理制度。
第二條、 本制度確立業務員獎勵，處罰的方式和標準。
第三條、 凡公司業務員均適用本制度。
第四條、業務員薪酬由基本工資、全勤獎、提成和公司統一福利構成。實際月薪=基本工資+全勤獎+業務提成。
第五條、 基本工資標準
業務員基本工資為1500元/月。
第六條、 業務提成標準
業績提成是銷售額的12%點。注：不少於3萬業績目標基礎內。
第七條、 超額任務提成、未完成任務標準
1、 業務員超額完成任務：超額部分提成為 15%
2、 業務員未完成任務額：沒有提成只有底薪，底薪只發放兩個月，第三個月沒有底薪。
3、一些特殊專案的獎勵提成由總經理評定發放。
第八條、 提成發放
業務提成每季度發放一次，以回款額計算，並在結算後乙個月內與季度末月薪資合併發放。遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。如：
當累月業績銷售額10萬=（3萬12%）+（7萬15%）=14100元整；當月發放60%，剩餘40%在全款收回後全部發放。
第九條、 業務員獎勵辦法
1、全勤獎（當月無不良記錄）獎勵100元。
2、業務員能每月超標完成業務量的獎勵：話費補貼100元整。
3、確保公司年度銷售目標，全年無客戶不良反饋意見，獎勵100元。
4、員工在工作中表現突出，能自覺遵守和維護公司制度，無任何不良記錄，獎勵50元。
5、積極檢舉違紀行為，敢於和歪風邪氣作鬥爭，表現突出者或積極提供線索，協助公安人員查獲破案者，獎勵500元。
6、有效制止重大事故或案件的發生，方法處置得當，收到良好效果者，獎勵500。
第十條、業務員薪酬處罰辦法
1、業務員在當月沒有完成業務指標的，給予減100元底薪的處罰，如連續三個月沒完成指定指標，公司將書面通知業務員，將在7個工作日內退辭。
2、業務員上下班不打卡處罰標準：遲到一次處罰10元整（10分鐘內），遲到30分鐘處罰50元整，遲到半小時以上安礦工處理，礦工一天扣三天，忘打卡一次5元。
3、發現業務員有竄單、私單、賣單行為的，第一次嚴重警告，並罰款1000元整，如第二次再犯，公司直接退辭，並沒收所有獎金及提成，底薪打五折。
4、業務員在日常工作當中不服從部門領導安排調遣，自作主張，有損公司形象和利益，扣除提成和底薪總和的50%，並直接辭退。
第十一條、業務員除了完成本職工作外，還應積極主動的配合公司其他工作。
第十二條、業務員在從事業務過程中，嚴格遵守國家法律法規。業務員在任職期間和任職期後不得利用公司客戶資料從事業務以外的商業活動。
第十三條、業務績效任務指標，公司總經理和部門經理可以根據市場變化情況以書面通知形式變更。
第十四條、本制度最終解釋權歸公司所有。
第十五條、本制度自年月日開始實施。
總經理：年月日
業務員薪酬管理制度
業務部銷售人員績效制度 一 工作職責 每三個月為乙個考核期，考核結果差者公司可考慮辭退。二 薪資制度 業務員實行 1000元 績效提成 制度，按月結算。於第二個月15日發放，具體提成如下 m為當月業績總額 1.1萬 m以下 01.1萬 m 3.1萬 3 3.1萬 m 4.1萬 54.1萬 m 5.1...
業務員薪酬管理制度
為了體現公司公正 公平的原則，加強公司管理，激勵公司員工的工作，使公司運作有秩序地進行，維護公司及員工的切身利益，特制定本薪酬管理制度。一 業務人員薪酬由底薪 提成兩部分組成。1 薪資標準 專案經理月薪2300元 每月專案目標考核獎 專案完成年終獎 業務專員月薪1400元 所屬專案提成係數 百分比 ...
業務員薪酬管理制度
根據公司體現公正 公平的原則，為了加強公司管理，激勵公司員工的工作，制定公司薪酬管理制度。一 業務人員薪酬由底薪 補助 佣金 風險金四部分組成。二 底薪 2 1試用期標準 業務員底薪1200元 業務經理底薪1500元 試用期乙個月，簽訂試用期合同，實發工資 底薪，兩周內發生離職或不能完成崗前考核則不...