1、 目的
為幫助新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況，學習組織的價值觀、文化以及期望，做到較快定位角色，融入團隊，進入到工作狀態，特制定本標準。
2、 適用範圍
安之暢新入職員工
3、 入職流程圖
4、 基本原則
計畫性原則；
持續性原則；
人性化原則。
5、 人力資源部職責
新員工入職培訓及老帶新輔導的組織實施與跟蹤；
帶教工作的指導、監督、評價；
協助公司組織派遣的其他人員進行帶教工作；
6、 輔導員選拔原則
同崗位且業務能力強、工作業績突出者優先；
入公司時間長、認同企業文化者優先。
7、 輔導員職責：
制定帶教計畫；
對新員工實施考核；
與新員工溝通，進行工作輔導及思想交流。
8、 輔導內容
帶教崗位的崗位職責及工作規劃與目標；
為完成崗位工作所需掌握的標準及流程。
9、 檔案的解釋和修改
本標準的解釋和修改權歸屬人力資源中心。
人力資源部
2014-4-3
新員工入職管理辦法
員工入職 離職 內部調崗管理辦法 1.總則 規範員工入職 離職 內部調崗程式，使人事管理程式化 規範化。2.新員工入職 2.1入職條件 公司錄用各級員工以思想 學識 品德 能力 身體條件所任職務或工作為原則。2.2對下列情形之一的，不得錄用。1 有刑事處分，拘役罪行者。2 吸食毒品者。3 年齡未滿1...
員工招聘入職離職管理辦法
一.目的 a p9 j s p7 b x7 r 為規範公司員工招聘 入職 離職的管理流程，完善人才選 育 用 留的管理機制，做到招聘配置合理，體現人才競爭管理體制，提公升公司管理水平。y g4 o o.o7 l 二.適用範圍 j1 p j i2 b 本規定適用於公司全體員工。9 y i0 n.n h...
新員工入職培訓管理辦法》
新員工入職培訓管理辦法 分校版 目錄1.總則 2 1.1.目的及意義 2 1.2.適用範圍 2 2.培訓經費 2 3.責權 2 3.1.總部人力資源中心 2 3.2.分校人事行政部 2 3.3.各用人部門 3 3.4.新員工 3 4.培訓流程 3 4.1.培訓時間 3 4.2.培訓申請 3 4.3....