1.目的：激勵業務員
2.範圍
2.1適用範圍：諾亞精工製造銷售部國內銷售人員。
2.2發布範圍：九如國際人事部、財務部、諾亞精工銷售部、財務部。
3.提成制度：
3.1 500噸以下，每噸提成2元
3.2 500噸到1500噸，每噸提成3元3.3 1500噸到3000噸，每噸提成4元3.4 3000噸以上每噸提成5元
4.銷售任務：
4.1 銷售經理每月3000噸
4.2 高階銷售員每月1600噸
4.3 業務員每月600噸
5.薪酬制度：
5.1業務員的工資包括：基本工資、個人業務提成、出差補助5.1.1基本工資：1800元
5.1.2個人業務提成：銷售任務量為600噸，完成任務後得到全額提成，若未完成任務則個人提成部分需乘以完成量與銷售任務的比值。
例如：本月完成500噸，則個人業務提成總額=1000*(500/600)
本月完成1000噸，則個人業務提成總額=500*2+500*3=2500
5.2當發生踢單的情況，提供客戶的銷售人員每噸額外提1元。
5.3業務員的出差補助詳見出差補助細則
5.4業務員在離職後所有業務都歸銷售中心，由銷售中心統一分配。
5.5業務員在連續兩個月未達標者，給予辭退處理。
5.6業務員在單月達到1600噸時可申請提公升為高階業務員。
注：此制度適用期為兩個月
業務員薪酬制度
以下涉及數字部分的，只供參考，任主可根據實際情況酌情加減。但比例應該是固定的。另外，任主沒涉及到試用期業務員，我認為這應該也要具備的，以便於將來隊伍的完善 第一章總則 第一條為了公司良性健康的發展，提高公司工作效率，評估員工工作績效，特制定本制度。第二條本制度確立業務員工資 提成 獎勵 處罰的方式和...
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