1.目的：
2.班前班後會制度內容：
2.1.班組應建立和完善班前班後會制度，要認真組織，切實解決生產中存在的問題，決不做表面文章。
2.2.班前、班後不應長篇大論，會議時間不宜超過15分鐘。
2.3.班前、班後會主要內容應包括:
2.3.1 班前會：
會議負責人必須清楚和明確工作任務、工作分工和服務標準。如有特殊要求，班組長要根據實際情況對當天工作進行布置安排。班前班組負責人要向工作人員交待工作重點及要點，做到「六必講」。
此外，還要解答工作班成員對工作的所有疑問。
2.3.2 班後會：
班長要在本班結束後及時針對本班工作完成情況以及現場服務質量情況進行的正確評估。對於工作中違規行為、工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現象及時提出批評，必要時向上級領導提出處罰建議。對於存在的不足要舉一反三，制定有效整改措施並限期落實，以提醒本班成員避免以後工作中同類情況發生。
2.4 參加班前、班後會人員應遵守現現秩序，不得來回走動，不准接打手機，不准大聲喧嘩，不准遲到早退。
2.5 班前班後會必須逐項做好記錄，填寫認真，字跡清晰，參加會議人員必須簽到。
2.6 班前班後會記錄由值班長妥善保管，以備檢查。
班前、班後會主持人應按如下「六必講」的要求進行準備和宣講：
3.1 當班班組長對每位職工必講上一班現場情況和存在的問題；
3.2 必講現場服務質量標準執**況；
3.3 必講本班的主要安全責任和必須把住的安全環節；
3.4 必講本班的具體明確的注意事項和處理方法；
3.5 必講微機操作注意事項；
3.6 必講團隊精神，不給下一工序和下一班組製造麻煩及問題。
4.附則
4.1 本制度由公司生產部負責解釋。
4.2 本制度試行一年，通過實踐不斷修改、完善。
4.3 本制度自頒布之日起實施。
班前班後會制度
一 各生產鑽機應建立和完善班前班後會制度，要認真組織，切實解決生產中存在問題，決不做表面文章。二 班前 班後會安排在兩班交接的時候進行，參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。三 班前 班後會應由當班班長或當班臨時負責人主持。四 班前 班後會主要內容應包括 1.班前會 會議負責人必...
檢修部班前班後會制度
為搞好檢修部班組建設及員工安全意識教育，認真落實公司 部門安全管理工作，提高職工工作過程中的安全意識，防止人身傷害 裝置損壞事故的發生，特制訂本制度。一 檢修班組要堅持開展工作危險預想活動，搞好 預想 活動是班組貫徹 安全第 一 預防為主 的方針，防止人身 裝置事故的有效措施 為此，班長要出預想課題...
班前班後會會議制度
第一條為了規範公司生產管理，加強班組建設，提高班組的管理水平，保障現場安全作業 文明生產，提高公司生產管理水平，特制定班組班務會制度。第二條班前班後會是加強班組安全建設的關鍵環節，對於提高班組管理水平，消除事故隱患杜絕安全事故的發生起著重要作用。第三條班前班後會由班長組織召開，每日按時進行。第四條班...