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單位部門
日期：__年___月___日
按照《省森林撫育補貼試點專案自查辦法（試行）》要求，我局及時組織人員對xx年度森林撫育補貼試點建設任務完成情況進行了全面自查，xx年森林撫育補貼建設專案在我縣犛牛林場和半扇門林場的施業區內，共3個作業區、5個林班，23個小班，設計有效面積1畝。經我縣自查，實施的23個小班森林撫育質量全部合格，合格面積1畝，面積合格率1％。現將自查情況報告如下：
一、準備工作
（一）組織管理:成立了由分管局長任組長，天保中心、辦公室、財務股、林政股、林場等相關部門為成員的森林撫育補貼試點專案驗收小組。驗收小組負責完成該項工作。
（二）技術培訓：為確保自查質量，自查驗收隊組織自查人員進行了為期一天的技術培訓，重點加強了國家林業局印發的《森林撫育補貼試點管理辦法》和《中幼齡撫育補貼作業設計規定》、《森林撫育規程》等有關辦法、規程的學習。並指導業務人員進行了gps定位儀、測高儀、圍尺的實地測量培訓。
二、自查依據
《國家林業局關於印發《森林撫育補貼試點管理辦法》和《中幼齡撫育補貼作業設計規定》的通知》；
《森林撫育規程》；
《森林資源規劃設計調查主要技術》；
《生態公益林建設技術規程》；
《省森林撫育補貼試點專案自查辦法（試行）》；
三、自查方法
以撫育小班為檢驗單位，採用實測樣地的方法計算小班調查因子（小班面積、樹高、胸徑、樹種組成、株數、?閉度等），根據小班作業情況布設樣地，樣地規格為（30m×40m），每個小班設定5個樣地，並記錄樣地中心點gps定位資料,共布設115個樣地,樣地調查面積為138平方公尺。
四、撫育試點組織管理情況
為切實抓好xx年度森林撫育補貼試點工作，我局成立了由局長任組長，分管領導任副組長，相關部門、各林場負責人為成員的森林撫育補貼試點工作領導小組，負責撫育試點專案的組織領導、監督協調；設立了領導小組辦公室，落實了專業技術人員，負責調查規劃、編制實施方案、作業設計、技術培訓、業務指導、檢查驗收和成效監測等工作。在實施過程中，施工單位堅持管理人員和專業技術人員跟班作業制度，嚴格按照森林撫育工作的相關要求和作業設計，進行施工作業。局領導小組堅持不定期深入施工作業現場，查進度、查質量、查安全，及時發現和糾正工作中的不足，指導基層單位一手抓森林撫育，一手抓資源保護。
五、撫育試點任務完成情況
xx年全域性森林撫育補貼專案計畫為1畝，設計上報面積1畝。截止xx年5月25日，實際完成森林撫育1畝，完成計畫的1%。
六、存在問題及建議
（一）計畫下達較遲。施工作業時間都在冬季和次年春季，氣候嚴寒，冰雪覆蓋，施工難度大，安全隱患多，建議上級及時下達生產計畫或預安排計畫。
（二）補貼標準偏低。由於森林撫育作業地點都處於深山遠溝之中，林區道路、橋涵等年久失修，加大了專案建設成本。加之工資、工具、防護用品成本**等因素，加大了採伐剩餘物清理運輸和簡易作業道路修建等作業成本，建議提高補貼標準。
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